（ページ58）上司 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -

by arturodonate 　企画書は、最初から完成形を目指して作成するのではなく、一旦たたき台を作り、上司に確認を取った上で、完成させていく方法が効果的です。内容を修正...

2014/04/18

by Elvert Barnes 　部下がスムーズに仕事を進めて行けるかどうかは、上司の指示の出し方にかかっています。上司の指示の出し方が適切なものであれば、部下はいち早く仕...

2014/04/18

by onigiri-kun 　仕事の中でコミュニケーションを取ることは重要なことになりますが、なかなかコミュニケーションを円滑に取るための工夫を実践出来ている人は少ないと思...

2014/04/18

by Luke,Ma 　企画書に必ず記載しなければいけない項目が予算です。予算があることで企画に必要なコストが明確になり、実現のために越えなければいけないハードルも明らかにな...

2014/04/18

by H4g2 　仕事をする上では、ほとんどの場合、何らかの目標を課せられます。目標には、営業ノルマのような、数字で明確に表せられるものもあれば、作業改善・職場コミュニケーシ...

2014/04/18

by ehnmark 　企画書を作成する時に考えておかなければいけないのが、ニーズに合った企画書づくりです。ニーズに合った企画書であれば企画書が採用される確率は高くなります。...

2014/04/17

by tobifirestone - FOTObs Fotografie 　社内向けであれ社外向けであれ、企画書を作成したらそれをまず上司に提出し、チェックしてもらうことが多...

2014/04/17

by Pen Waggener 　自分の提案を会議で通すためには、どうすればよいのでしょうか。提案を承認してもらうためには、ただ熱意を伝えるだけでは不足です。相手にすんなりと...

2014/04/17

by yuukin 　どんなに優れた内容の企画書でも、読んでもらえなければ意味がありません。企画書に興味を持ち、内容を読んでもらうために重要なのが企画書のインパクトです。イン...

2014/04/17

by Luke,Ma 　部下に1つの仕事を任せた場合、任せきりにして完成を待つというのは、上司が取るべき方法ではありません。その仕事の進捗状況を随時チェックして、正しいアドバ...

2014/04/17

# 上司