【なぜ責任転嫁してしまうのか?】心理的要因を基に考え方の改善方法を考えてみた
by jonrawlinson 仕事でミスをしたり、自分が原因でトラブルが起こったとき、つい責任転嫁してしまうという人が少なくありません。人間心理としては分からなくもありま...
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【今日から始める意識改革】遠慮がちな性格を直すためにどんなことを心がけるべきか?
by Kris Krug 「遠慮」というのは日本人の美徳であり、遠慮がちな性格と言うのは決してマイナスの属性ではありません。ですから、プライベートなシーンでは「好人物」とい...
【教えたつもりになっているだけ…】残念な上司に起こりがちなダメダメすぎる指導方法
by Ian Sane 部下が使える人材に育たないというのは、いつの時代でも会社が抱えている悩みの一つではないでしょうか。部下の育て方は時代によって様々な方法がありますが、...
【完璧すぎてぐうの音も出ない】思わず上司も納得の反論する技術を身につける方法
by Elvert Barnes 会社にいると、上司から納得のいかない指示があったり、考え方や方法を指図されることもあるでしょう。右も左もわからないルーキーの間は、自分に判...
【ビジネスで使える祝電の文例集】「それでも大丈夫なの?」というユニークな文章を集めてみました
by regan76 社会人になると、取引先の昇進祝いや開店祝いなど、結婚式に限らず、祝電を送る機会がたくさんあると思います。祝電を送るのであれば、相手に喜んでもらえるユニ...
【指導方法ってどんな種類があるの?】初めて部下を持ったビジネスマンにおくる「部下育成の指南書」
by jonrawlinson 初めて部下を持った際は、自分も上司として始めて指導する立場になるため、全くの初心者です。社会人経験は部下よりも長いので、ここはカッコイイ上司...
【少しの工夫で劇的な効果が…】部下の仕事内容を改善させる一風変わった指導方法のすゝめ
by anja_johnson マネジメントスタッフにとって、部下を指導することは大切な仕事の一つです。特に、仕事について改善させるべきことがある場合は、必ず指導しなければ...
上司の指示が間違っていた!?仕事での間違いを指摘するときのマナーとその具体例
社会に出ると仕事関係者に仕事での間違いの指摘をする機会が出てきます。取引先の相手であったり上司であったり立場は関係なく、間違いは指摘しなくてはいけません。 ...
【部下の適切な指導方法とは?】ワンランク上のビジネスマンが実践している仕事術
by Simon & His Camera 年齢や実績を重ね、社内で中堅レベルのポジションとなると、部下を抱えるようになることも珍しくないでしょう。部下を抱えると、...
意外と知らない人が多いかも?就業規則に罰則規定を盛り込む際の注意点
就業規則における罰則規定について、ある社員が毎日遅刻してくるとしましょう。他の社員のこともありますから、このまま放置しておくことはできません。もちろん、就業規則には、始業時間が明...