昨今は上司が部下に良い評価をする際、メールや電話等で済ませてしまう上司も少なくありません。私の見解ですが、これはとても残念なことです。正直、評価する場面はそう多くないからで...
昨今は上司が部下に良い評価をする際、メールや電話等で済ませてしまう上司も少なくありません。私の見解ですが、これはとても残念なことです。正直、評価する場面はそう多くないからで...
リーダーが知っておくと良い、結果の出せるチームになるための仕事の進め方
スポーツチームでもリーダーなりキャプテンの存在は欠かせません。いろいろとリーダーの資質、条件がありますが、端的に言えば「人望、責任感、先見性といざという時に頼れる人」だと私は常日...
【部下を育てる】報告を最重要視させることで育つ部下を作る指導方法とは
皆様の多くが今後の自身の出世の為、もしくは部下を一人前にするためと言う理由を持って部下の育成に励んでいると思います。しかし、なかなか自身の思うように成長しないのが人間です...
マナー標語は、なぜ必要とされるのでしょうか。会社として、社員の皆さんが気持ちよく仕事をしていくには、適切なマナーが求められます。マナーを守らない行動は、その集団にとって迷惑にな...
上司として部下を見ていると、時折仕事のやり方が間違っていると思いこうした方が良いと言ったような指示を出したり、急な仕事が入った時には皆で協力しなければ解決し無いような時にも...
あなたの部下はどのような人ですか?恐らく簡単に答えるのは難しいと思います。なぜなら部下の人は長年連れ添った夫婦でもなく、親友と呼べる友人でもありません。そんな人を良く理解し...
部下の育成に関する課題について考えてみました。私は以前に部下の育成に関わっていました。そんな中でどうしたらよかったのかとよく考えます。その部下とはいい関係を作れませんでした...
【マネージャー必見!】チームの生産性を最大限高める最適な人数とは?
会社で行う仕事のほとんどは個人ではなくチームで行うことでしょう。その際、チームのメンバーが最大限力を発揮できる人数は一体何人なのでしょうか? 2つのピザが賄える人数(5名〜8...
みなさん の会社にもこちらがお願いしたい仕事があるにも関わらず仕事を拒否する部下がいらっしゃるかと思います。私の部下にもそのような部下がおり、何かと理由を付けて仕事を拒否して...
上司や人事を担当していると、社内の人や自分の部下を正確に評価するための能力が求められます。評価にばらつきがあったりすると、信頼も失いますし部下も一緒に仕事をしたいと思わなくなりま...