営業管理職が押さえておきたい部下の成績を上げるための手法とは
営業管理職であるあなたが、なかなか部下の成績を上げることができずに悩んでいるとしたら、その原因としてどんなことが考えられるでしょうか。営業マンとして腕を磨いてきたものの、それは極...
営業管理職が押さえておきたい部下の成績を上げるための手法とは
営業管理職であるあなたが、なかなか部下の成績を上げることができずに悩んでいるとしたら、その原因としてどんなことが考えられるでしょうか。営業マンとして腕を磨いてきたものの、それは極...
上司が部下の進捗状況を管理するために知っておきたい3つのポイント
営業の目標をどんなに立派な目標を設定しても、進捗管理がずさんであればまず目標達成はできないはずです。もちろん場合によっては達成できることもありますが、常に目標を達成させることが会...
by akira yamada チームで話し合いをしていく中で、意見が拡散してまとまらなくなるといった事態はよくあります。そんな状態から結論を導...
マネージャー必見!部下のモチベーションをマネジメントする3つの方法は?
「部下の仕事に対するモチベーションが低い」「もっと積極的に仕事に取り組んでくれたら……」と悩んでいるあなた。熱心に指導をしても、本人にやる気がないと指導するかいもありませんよね。 本記事で...
パフォーマンスを向上させる!チームで仕事をする際の目標の決め方
会社ではチームで仕事をすることがあります。常にチームで仕事をしているところも少なくないと思います。なぜ、チームで仕事をするかを考えれば、もちろんチームで仕事をした方が早...
プロジェクトを組む際にどうしても悩み所なのがどのような組織で、どのような人員をチームに配置すればよいのかと言う所です。ベテランばかりをチームに入れて組織してしまうとベテ...
皆様の職場に、もしかしたらいらっしゃるかと思います。それが年上の部下です。私も数年前に年上の部下を持ち、同じく数年間教育したことがございます。しかし、そこで生じてくるのが年上の部...
的確にアドバイスする!年上の部下を上手にマネジメントする方法
年上の部下に対してマネジメントを行うというのは、非常にやりにくいものです。年上の方の中には、年下だからという理由だけで、上司であっても指図されるのが嫌いだという方もいるでしょう。...
昔のように、一度就職したらその企業で定年を迎える、というのが一般的な時代から、転職が盛んに行われる時代となった今、“年上部下”つまり、部下が年上で、その年上の部下に年下...
部下のモチベーションを下げることなく、異動希望を確認する方法
会社によって大きく異なりますが、ある時期になりますと社内で異動が起こります。その異動の多くが本社や本部からの通達でしたり、上司から言われての異動等様々なパターンがござい...