会社で行う仕事のほとんどは個人ではなくチームで行うことでしょう。その際、チームのメンバーが最大限力を発揮できる人数は一体何人なのでしょうか？
2つのピザが賄える人数（5名〜8名）
AmazonのCEOジェフ・ベゾス氏は、「2つのピザルール」でこの問題を解決しました。生産性向上系ブログ「99u」によると、ベゾス氏は自分のチームのサイズ（人数）を選ぶ基準として、ピザを使いました。基本的に、2つのピザで賄えないチームは大き過ぎるというのです。
チームの人数として最適とされているのが、2つのピザで賄える5名〜8名とされています。Amazonのジェフ・ベゾス氏は、これをいち早く実践し、チーム内での意思疎通を簡単にし、コミュニケーションが活発に生まれるようにしているのです。
10名以上は生産性が下がってしまう
チーム内の人数が10名以上になってしまうと、意思の疎通を図るにも時間がかかってしまいますし、コミュニケーションの量も大幅に減ってしまうため、チームの生産性が下がってしまいます。
もし、10名以上のチームで働いているならば、そのチームをさらに2つに分けてしまった方が良いかもしれません。
チームとして成果を残したいと考えるのであれば、取り組みの方法などを改善しようとするのではなく、まずは人数から改善していった方が良いかもしれません。どのチームも5名〜8名くらいの人数にすることを心がけてチームづくりをしてみましょう。
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