IT業界転職者400人に調査！年収500万円を超えるには「スキルと実績」、年収800万円を超えるには「人脈」が重要に
ユニークキャリア株式会社は、IT業界への転職者を対象に「IT業界への転職に関する調査」を実施しました。調査の結果、IT業界で年収500万円を超えるために重要なこととして「スキルと実績」、年収80...
# 転職
就活・転職に使える適職診断・自己分析ツールをカテゴリごとに分類！ どれを使えばいいかすぐ分かる「カオスマップ」を公開
就職活動の情報サイト「就活の教科書」は3月20日（月）、「【2023年】適職診断/自己分析ツール カオスマップ」を公開。ネット上に数多く存在する適職診断や自己分析ツール108点をカテゴリごとにま...
「パーパス・ドリブン、ビジョン・ドリブンな企業」に適する幹部人材の6つの条件／追跡！エグゼクティブ採用のいま＆これから【第六回】
株式会社 経営者JP代表取締役社長・CEO井上和幸氏に、いま活況のエグゼクティブ採用について、日々の現場で起きていることから幹部人材市場での大きなトレンドまでを解説していただく「追跡！エグゼクテ...
慎重派だったのに、気づけば沖縄で行政職員～現役行政職員に聞く、越境転職のセオリー～
本記事は一般社団法人官民共創未来コンソーシアムの鈴木圭三氏による寄稿記事です。鈴木氏には「越境転職について意識すべきこと」について書いていただきました。 転職市場のキーワード「越境」 ...
デービッド・アトキンソンの「給料の上げ方」刊行 「政府や経営者に任せていては、給料は上がらない」
東洋経済新報社は4月7日（金）、政府の「成長戦略会議」委員も務めたアナリスト、デービッド・アトキンソン氏の最新刊「給料の上げ方」を刊行。「給料の本質」を明らかにし、引き上げるための戦略と戦術を紹...
「攻め型」と「守り型」で違う！企業の「NO.2」採用で考えるべきこと／追跡！エグゼクティブ採用のいま＆これから【第五回】
企業にとってNO.2の存在は非常に重要です。その存在が会社を大きく左右することも、しばしば。ではいったい、どのような人をNO.2として採用すべきなのでしょうか？ 株式会社 経営者JP代表取...
幹部採用でチェックすべき「究極の3ポイント」。採用に不安を感じる人材は突き詰めるとこの3つに課題あり／追跡！エグゼクティブ採用のいま＆これから【第四回】
経営幹部・エグゼクティブが事業や組織、チームを率いるにあたり、「経営者的思考・行動」が取れる人か否かは、現在の職責が課長・部長・執行役員・取締役のどのレイヤーにあるかに関わらず、大なり小なり基本...
エグゼクティブ採用だからこそやってほしい、3つの情報「フィーリング」チェック／追跡！エグゼクティブ採用のいま＆これから【第三回】
エグゼクティブ採用において、応募者は当然のことながら自社のコーポレートサイトや関連企業情報をご覧になられていると考えている方もいるはず。しかし、本当にそうでしょうか？ 「見た」と言っても事...
エグゼクティブ採用の成功確率を抜本的に向上させる3つの対策／追跡！エグゼクティブ採用のいま＆これから【第二回】
株式会社 経営者JPは、経営層・幹部層に特化した人材コンサルティング、エグゼクティブサーチ、エグゼクティブプラットフォーム事業を展開しています。 「追跡！エグゼクティブ採用のいま＆これから...
採用の鍵は報酬だけでなく「パーパス」。地方企業に求められる“採用力”とは？
首都圏企業には「採用力が秀でた企業」が多く、競争率が高いといいます。一方、地方で採用力が備わっている企業は少なく、競争率が低いため首都圏企業よりも採用しやすいようです。 しかし、地方の中小...