相手を惹き付ける！「キックオフミーティング」の資料作成方法と進め方
プロジェクトを始めるにあたって、プロジェクトメンバーの意思疎通や内容理解を深めるために欠かせないキックオフミーティング。 また、キックオフミーティングとは、発注者と受注者が仕事を始める前...
# 上司
by woodleywonderworks チームマネジメントをする立場の人が果たすべき役割として、自分のいる組織を活性化するということが挙げられます。 組織を鼓舞し、目標を達成する...
【ビジネスにも役立つ英語の褒め言葉】これさえ覚えれば海外でのコミュニケーションもお手のもの！
英語でビジネスをする機会は、年々増加している。 英語力の向上は大きな課題の一つだが、ビジネスの基本がコミュニケーションであることに変わりはない。 上司と部下の関係において重要なコミュニケー...
“不条理”と闘った革命家「チェ・ゲバラ」の名言4選：「明日死ぬとしたら、生き方が変わるのか？」
第二次世界大戦後、アメリカから“不条理なこと”を強いられていたキューバのゲリラ指導者となったチェ・ゲバラ（Che Gue...
【書き起こし】ダライ・ラマから学んだ「わかりません」と言える勇気とその絶大な効果
現代社会において、堂々と「わかりません」と言える人はごくわずかだろう。いつからか、我々の中では「知らない＝恥ずかしい」という方程式が出来てしまった。 そして偉くなれば偉くなるほど、これが恥ず...
【書き起こし】2018年世界経済フォーラムでジャック・マーが語った8つの哲学（前編）
出典：www.weforum.org ジャック・マ...
【書き起こし】経済学者が選ぶ“絶対に避けなければならない”最悪な上司5つの条件
春が近づいてきた。春といえば多くの大学4年生にとっては入社シーズン。新たに会社に入り、上司と部下という初めての人間関係を経験する。また、部署異動などで新しい関係性を築くビジネスパーソンもいるだ...
「 アイデア」と「発想」の意味の違いは閃く力と論理力？ 発想力・アイデア力を高める方法を紹介！
「アイデア」と「発想」と聞いて、2つの言葉の違いがわかる人はいるだろうか。 ビジネスシーンにおいても使われる「アイデア」...
あなたの上司はどのタイプ？上司操縦術 －過剰に干渉する上司編 ６つのヒント
部下の仕事を必要以上に細かくチェックし、重箱の隅をつつくように仕事のプロセスにまでも口出し確認する上司はちょっと煩わしい。今回はそんな上司の操縦術に関して紹介したい。 ...
【書き起こし】スティーブ・ジョブズが部下に厳しくする理由を自伝『スティーブ・ジョブズ』作者が語る
by marumeganechan 2記事に渡ってベストセラー自伝『スティーブ・ジョブズ』の著者、ウォルター・アイザックソ...