意識に働きかけなければ指導にはならない!仕事が遅い人に対しての教え方のコツ
仕事が遅い部下や同僚に仕事を教えるのが難しいと感じている方も多いのではないでしょうか。仕事が遅い人に対しての教え方にはコツがあります。ここでは、仕事が遅い人に対しての教え方のコツ...
意識に働きかけなければ指導にはならない!仕事が遅い人に対しての教え方のコツ
仕事が遅い部下や同僚に仕事を教えるのが難しいと感じている方も多いのではないでしょうか。仕事が遅い人に対しての教え方にはコツがあります。ここでは、仕事が遅い人に対しての教え方のコツ...
なぜそこまで重要と言われているのか?新入社員にとって「報連相」の必要性が高いワケ
by Frogman! ビジネスに欠かせない「報連相」ですが、新入社員にとってその必要性は特に大きいと言っていいでしょう。上司は新入社員の能力などを早く把握して、その人にふ...
感情的な行動はNG!仕事が遅い部下にイライラしてしまったときに気をつけるべきこと
by Takashi(aes256) 仕事が遅い部下がいると、どうしてもイライラしがちになってしまうのではないでしょうか。イライラしてしまったときには、気をつけるべきことが...
「指示待ち部下」はもうたくさん!仕事に対する姿勢を\"受身”から\"自発的”へと改善する方法
by Eneas 仕事を始めた新入社員に対して、もっと自分から動いてくれればと思うことはないでしょうか。最初のうちは仕事の進め方もわからないですし、どこまでのことをすれば良...
上司としての認識も変えるべき?仕事が遅い部下に指導をするときに気を付けたいこと
ビジネスマンとして上司の役職についている人であれば、仕事が遅い人に対して指導をしなければならない場合があると思います。仕事が遅い人に対して、仕事のやり方や、時間管理について指導す...
1週間で「デキる部下」にする!仕事の要領が悪い部下に対する仕事の教え方
by CoreForce 生まれつき要領の悪い人間というのはどこにでもいるものですが、部下の仕事の要領が悪いことに限っては本人のせいではなく、仕事の仕方を正しく教えることが...
あいまいな会議は無駄!企画会議のアジェンダに盛り込むべき要素
企画会議をするときは、企画そのものが不明瞭であったり、抽象的な話題からはじまることが多いため、しっかりとアジェンダを決める必要があるでしょう。ここでは、企画会議のアジェンダに盛り...
「イメージと違った…」を防ぐ!6つのポイントで読み解くマーケティング職の具体的な仕事内容
by paul bica マーケティングは、会社に所属する組織において非常に大切な役割を果たす部署です。その仕事内容は、非常に多岐に渡りながらも深く掘り下げて考えなければな...
部下からの報告を何となく聞いてませんか?「報連相」を受ける側に必要不可欠な心得
by naitokz 「報連相」は会社の中で円滑なコミュニケーションをとり、社員間の意思疎通を図るために必要だといわれていますが、また逆に、そんなものは必要ないとして廃止し...
ポイントは「5つ褒めて1つ注意する」!部下の成長速度を早める「報連相」の受け方
by halfrain 部下からの「報連相」については、日ごろ不満を持っている人も多いのではないでしょうか。特に報告を怠る部下には悩まされ、時には厳しく叱責するということも...