創業期のボトルネックとは:会社のメンバーを家族と思うことが遠回りのようで近道なのだ
by Nik Cyclist これまでインテルでの...
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by Nik Cyclist これまでインテルでの...
コーチングで実現する「リーダーの自己変革」:自らの欠点を自覚し、さらけ出すことが第一歩。
by 드림포유 今注目を集めている、マネジメントコーチ(経営者コーチ)。インテルにて、オペレーション部門全般から、技術標準・新規事業開発など幅広く15以上の職務を歴任され、現在は複数の企業やエ...
なぜマネージャーが必要か? 経営者よ、「パラダイムシフト」に踏み込み、成長を生み出せ。
by tec_estromberg 中間管理職であるマネージャーという役職はなぜ必要なのだろうか? マネージャーの役割とは何なのだろうか? 実は、マネージャーの役割こそ、ベンチャー企業が成...