【超初心者向け】これだけはおさえておきたい!企画書作成から提案までの基本の流れ
by BONGURI 企画内容をプレゼンするときは、「この企画書で何を伝えたいのか」を明確にし、それを簡潔に伝えることが求められます。そのためには企画書の全体像を簡潔に伝え...
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これからのマーケティングは「付加価値」が大切!競合企業に圧倒的な差をつけて勝ち抜く方法
by louis.foecy.fr マーケティングとは、商品・サービスが継続的に売れる仕組みを作ることです。自社の商品・サービスを継続的に売るためには、消費者に自社の商品・...
発想の「目的別」に使うのが正解!ブレインストーミングとディベートの有効活用法
by misawakatsutoshi 複数人で意見を出し合うブレインストーミングとディベート。混同している人も多くいますが、そのふたつは進め方も目的も全く違うものです。両...
たったの3時間で作成できる!上司をアッと言わせる「企画書」と「提案書」の作り方
by angelocesare 企画書や提案書を作成する仕事は、ある意味時間との勝負でもあります。限られた時間の中で、どれだけ情報を集めて、内部調整を行うか。企画の実施体制...
意外と知らない!一度送った書類を訂正したいときのお詫び状作成に必須のマナー
by [puamelia] 仕事上でミスが起きてしまうことは、多くあります。社内だけで済ませられる問題なら、上司に報告して対策等を考えていけばよいのですが、問題は社外に影響...
時には「答えを与えない」が正解!仕事が遅い部下の共通点からマネジメントを学ぶコツ
自分が仕事をしているのと比べて部下の仕事の進捗状況が良くないことや、仕事が遅いことが気がかりであるという上司の方も多いでしょう。そのような部下には、共通点があります。ここでは、仕...
「時間」と「類似性」に重きを置く!ブレインストーミングで生まれたアイデアのまとめ方
by ravalli1 ブレインストーミングを効果的に活用するためには、アイデア出しが終わった後のまとめが重要になります。どんなに良いアイデアが大量に集まったとしても、まと...
重要なことは2つだけ!勝てるマーケティング戦略に不可欠な要素
by Dave Heuts マーケティング戦略を練ることによって、会社が次の商品開発や、サービスの展開をするということを考えていく上で必要なことは幾つかあります。しかし、マ...
あいまいな会議は無駄!企画会議のアジェンダに盛り込むべき要素
企画会議をするときは、企画そのものが不明瞭であったり、抽象的な話題からはじまることが多いため、しっかりとアジェンダを決める必要があるでしょう。ここでは、企画会議のアジェンダに盛り...
連携や考え方で仕事の能率が大きく変わる!要領よく仕事をこなすためのコツ
要領よく仕事を進めていきたいと思うビジネスマンの方も多いのではないでしょうか。要領良く仕事をこなすためにはいくつかのコツがあります。ここでは、要領よく仕事をこなすためのコツを紹介...