組織がピラミッド型からフラット化になることによって引き起こされる問題点
９０年代以降、組織は様々な変革を受け入れてきました。そのひとつが、組織のフラット化です。従来のピラミッド型からフラット化された組織は、意思決定のスピード化や個人の裁量大など、様々...
# フラット化
細かい役職やポジション、いわゆる中間管理職を排して組織の構成ををシンプルにする「フラット化」を取り入れる企業も近年増えてきたように感じます。企業が「フラット化」を取り入れるメリッ...
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組織がピラミッド型からフラット化になることによって引き起こされる問題点
９０年代以降、組織は様々な変革を受け入れてきました。そのひとつが、組織のフラット化です。従来のピラミッド型からフラット化された組織は、意思決定のスピード化や個人の裁量大など、様々...
細かい役職やポジション、いわゆる中間管理職を排して組織の構成ををシンプルにする「フラット化」を取り入れる企業も近年増えてきたように感じます。企業が「フラット化」を取り入れるメリッ...