～VUCA世界で生き抜くDX推進人材育成を支援～
株式会社チェンジホールディングスの子会社である株式会社チェンジ（本社：東京都港区 代表取締役兼執行役員社長：野田 知寛、以下：チェンジ）は11月14日、システム開発プロジェクトのユーザー側企業PMに向けてプロジェクト実行管理研修を提供開始したことを、お知らせいたします。
本プログラムは、複雑化したシステム開発プロジェクトが増加する昨今において、プロジェクトを推進するユーザー企業側のプロジェクトマネージャー（PM）のスキルを高めることで、プロジェクトの成功率を上げたいという顧客ニーズに応えるため開発に至りました。このプログラムは、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーが直面する課題に特化した、2日間にわたる集中研修プログラムです。
複雑化するシステム開発により、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーが単なる調整役にとどまらず、プロジェクトの中心に立ちリーダーシップを発揮することが求められています。特に、規模の大きなプロジェクトにおいては、プロジェクトマネージャーが多数のステークホルダーを巻き込みながらも目的から逸れずに推進することが必要になります。そこで本研修では、単にプロジェクトを管理するのではなく、プロジェクトを企業の戦略に結び付け成功に導くための具体的な手法や、ベンダーやパートナー企業との協力を通じて、プロジェクトの進捗と品質を管理しリスクを最小限に抑えるスキルの学習機会を提供します。
全5章にわたるカリキュラムは、進捗管理、品質管理、リスクマネジメントといった基本的なプロジェクト管理の知識に加え、ユーザー企業側ならではの視点を重視しています。特に、企業戦略との整合性を保ちながら、プロジェクトを遂行するためのアプローチと、ベンダーやパートナー企業と協力しながらプロジェクトを円滑に進めるためのマネジメントスキルに焦点を当てています。シナリオベースの演習を通じて、受講者が実際のプロジェクトで直面するであろう問題に対する実践的な解決策を、他の受講者と共有しながら学習できます。
チェンジは、「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性を CHANGE する」というビジョンのもと、これまでも人（人財育成）と技術（New-IT）によりあらゆる組織のビジネスや業務に革新をもたらすことで様々な企業や団体を支援してきました。今回の研修プログラムは、当社のミッションである「人材育成を通じた日本全体の生産性向上」の実現に向けた取り組みの一環です。プロジェクトマネージャーのスキルアップは、組織の成長を促進するとともに、社会全体の課題解決にも貢献する重要な要素です。本研修を通じて、プロジェクトマネージャーの皆様がプロジェクトの成功を力強く牽引し、企業の持続的な発展に寄与することを期待しています。
▼サービス紹介ページ
https://www.change-jp.com/service/pm_management_user
▼資料DLページ
https://www.change-jp.com/download/dl-050
■会社概要
【株式会社チェンジ】
株式会社チェンジは、チェンジグループにおいて、人（人材育成）と技術（New-IT）により、あらゆる組織の ビジネス/業務に革新をもたらす企業です。「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性を CHANGE する」というビジョンのもと、人材の育成支援と業務プロセスの革新及び デジタル化を担う NEW-IT トランスフォーメーション事業を推進しています。
会社概要はhttps://www.change-jp.com/をご覧ください。
本件のサービスに関する問い合わせ先
株式会社チェンジ マーケティングチーム 担当：込戸・中桐
Email ：lxinfo@change-jp.com
株式会社チェンジホールディングスの子会社である株式会社チェンジ（本社：東京都港区 代表取締役兼執行役員社長：野田 知寛、以下：チェンジ）は11月14日、システム開発プロジェクトのユーザー側企業PMに向けてプロジェクト実行管理研修を提供開始したことを、お知らせいたします。
本プログラムは、複雑化したシステム開発プロジェクトが増加する昨今において、プロジェクトを推進するユーザー企業側のプロジェクトマネージャー（PM）のスキルを高めることで、プロジェクトの成功率を上げたいという顧客ニーズに応えるため開発に至りました。このプログラムは、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーが直面する課題に特化した、2日間にわたる集中研修プログラムです。
複雑化するシステム開発により、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーが単なる調整役にとどまらず、プロジェクトの中心に立ちリーダーシップを発揮することが求められています。特に、規模の大きなプロジェクトにおいては、プロジェクトマネージャーが多数のステークホルダーを巻き込みながらも目的から逸れずに推進することが必要になります。そこで本研修では、単にプロジェクトを管理するのではなく、プロジェクトを企業の戦略に結び付け成功に導くための具体的な手法や、ベンダーやパートナー企業との協力を通じて、プロジェクトの進捗と品質を管理しリスクを最小限に抑えるスキルの学習機会を提供します。
全5章にわたるカリキュラムは、進捗管理、品質管理、リスクマネジメントといった基本的なプロジェクト管理の知識に加え、ユーザー企業側ならではの視点を重視しています。特に、企業戦略との整合性を保ちながら、プロジェクトを遂行するためのアプローチと、ベンダーやパートナー企業と協力しながらプロジェクトを円滑に進めるためのマネジメントスキルに焦点を当てています。シナリオベースの演習を通じて、受講者が実際のプロジェクトで直面するであろう問題に対する実践的な解決策を、他の受講者と共有しながら学習できます。
チェンジは、「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性を CHANGE する」というビジョンのもと、これまでも人（人財育成）と技術（New-IT）によりあらゆる組織のビジネスや業務に革新をもたらすことで様々な企業や団体を支援してきました。今回の研修プログラムは、当社のミッションである「人材育成を通じた日本全体の生産性向上」の実現に向けた取り組みの一環です。プロジェクトマネージャーのスキルアップは、組織の成長を促進するとともに、社会全体の課題解決にも貢献する重要な要素です。本研修を通じて、プロジェクトマネージャーの皆様がプロジェクトの成功を力強く牽引し、企業の持続的な発展に寄与することを期待しています。
▼サービス紹介ページ
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▼資料DLページ
https://www.change-jp.com/download/dl-050
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株式会社チェンジは、チェンジグループにおいて、人（人材育成）と技術（New-IT）により、あらゆる組織の ビジネス/業務に革新をもたらす企業です。「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性を CHANGE する」というビジョンのもと、人材の育成支援と業務プロセスの革新及び デジタル化を担う NEW-IT トランスフォーメーション事業を推進しています。
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