海外売上ゼロから1,600億円・海外売上比率50％まで拡大させた藤田氏が、どのように人事部と関わり・連携し海外事業強化に貢献してきたか、実例を交えて解説！
グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社（本社：東京都港区新橋、代表：金 珍燮）は、無料webセミナー「なぜキーエンスのグローバル人材育成は成功しているのか」のアーカイブを無料公開します。
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本セミナーで学べること
・グローバル人材育成における人事の役割と、具体的なアクション
・グローバル人材育成を手助けする、異文化マネジメントフレームワーク
・海外事業推進部署と人事部との円滑な連携方法と、実現するための仕組みづくり
セミナー詳細
国内市場の縮小、海外各国市場の成長によってグローバルビジネス強化・グローバル人材育成の重要性がますます高まっている中、国内各社は海外事業の成長に向けて大きな目標を掲げています。
一方で、グローバル人材育成に向けた社内の人的リソース確保や育成の仕組みはまだまだ追いついていません。
いわゆる「当たって砕けろ」といった方針による「生身の状態」での海外への人材派遣、グローバルプロジェクトへのアサインを続けており、グローバル人材の固定化や早期帰任、ローパフォームなどの各種課題から脱却できずにいます。
本セミナーでは、キーエンスの海外事業部長として海外事業をゼロから立ち上げた 私自身の経験を基に、海外売上1600億円・海外売上比率50％まで拡大させるまでの過程の中で、どのように人事部（HR部門）と関わり・連携し海外事業強化に貢献してきたかについて、実例を交えて解説します。
グローバル人材育成・海外事業展開のための「生きた情報」をお伝えします！
セミナー登壇講師
藤田 孝氏
元キーエンス 海外事業部長
インサイトアカデミー非常勤執行取締役
キーエンス入社当時の企業ビジョン「海外売上比率50%越え」実現に向け、先駆者として米国・イギリス現地法人の立ち上げを主導。その後。海外事業部長として19海外現地法人・約160海外拠点の管轄指導を行い、日本人駐在員を100名以上選抜育成。キーエンス流営業手法の浸透、海外拠点の自立拡大を目指し、グローバル・ガバナンスの仕組み「MOA」を発案・構築。現在のキーエンス海外売上比率60%の礎を築く。現在は「海外事業のプロ」として海外展開、拠点運営、人材育成、営業強化など 多彩な研修テーマで講師として登壇、またアドバイザーとして企業を支援する。
こんな方におすすめのセミナーです
・具体的な「グローバル人材育成の方法」や人事部がやるべきことを習得したい方
・「グローバル人材育成」のノウハウを身に着けたい方
・グローバル人事成功のポイントを学びたい方
プログラム
◎なぜキーエンスのグローバル人材育成は成功しているのか
（講師：藤田 孝氏）
01：海外事業展開における人事の役割
02：キーエンスのグローバル人材育成成功のポイント
03：海外事業推進パートナーとしての人事
04：グローバル人材育成のKey Point
◎パネルディスカッション
藤田 孝氏 × INSIGHT ACADEMY 代表取締役 アカデミー長 金 珍燮
01：グローバル人材育成における課題とは？
02：キーエンスでは、海外駐在員の固定化・国内社員のグローバル化をどのように進めましたか？
03：日本のビジネスパーソンが、グローバルビジネスでよく苦労されるポイントは？
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主催会社
会社概要
インサイトアカデミー株式会社
本社：〒105-0004 東京都港区新橋1-12-9 新橋プレイス7F
代表取締役：金 珍燮
設立：2019年12月1日
資本金：9500万円
会社サイトURL：https://client.insighta.co.jp/
事業内容：グローバル人材育成・研修業
‐グローバル人材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」：https://insighta.jp/
‐インタラクティブ研修：https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training
グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社（本社：東京都港区新橋、代表：金 珍燮）は、無料webセミナー「なぜキーエンスのグローバル人材育成は成功しているのか」のアーカイブを無料公開します。
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・グローバル人材育成における人事の役割と、具体的なアクション
・グローバル人材育成を手助けする、異文化マネジメントフレームワーク
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国内市場の縮小、海外各国市場の成長によってグローバルビジネス強化・グローバル人材育成の重要性がますます高まっている中、国内各社は海外事業の成長に向けて大きな目標を掲げています。
一方で、グローバル人材育成に向けた社内の人的リソース確保や育成の仕組みはまだまだ追いついていません。
いわゆる「当たって砕けろ」といった方針による「生身の状態」での海外への人材派遣、グローバルプロジェクトへのアサインを続けており、グローバル人材の固定化や早期帰任、ローパフォームなどの各種課題から脱却できずにいます。
本セミナーでは、キーエンスの海外事業部長として海外事業をゼロから立ち上げた 私自身の経験を基に、海外売上1600億円・海外売上比率50％まで拡大させるまでの過程の中で、どのように人事部（HR部門）と関わり・連携し海外事業強化に貢献してきたかについて、実例を交えて解説します。
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元キーエンス 海外事業部長
インサイトアカデミー非常勤執行取締役
キーエンス入社当時の企業ビジョン「海外売上比率50%越え」実現に向け、先駆者として米国・イギリス現地法人の立ち上げを主導。その後。海外事業部長として19海外現地法人・約160海外拠点の管轄指導を行い、日本人駐在員を100名以上選抜育成。キーエンス流営業手法の浸透、海外拠点の自立拡大を目指し、グローバル・ガバナンスの仕組み「MOA」を発案・構築。現在のキーエンス海外売上比率60%の礎を築く。現在は「海外事業のプロ」として海外展開、拠点運営、人材育成、営業強化など 多彩な研修テーマで講師として登壇、またアドバイザーとして企業を支援する。
こんな方におすすめのセミナーです
・具体的な「グローバル人材育成の方法」や人事部がやるべきことを習得したい方
・「グローバル人材育成」のノウハウを身に着けたい方
・グローバル人事成功のポイントを学びたい方
プログラム
◎なぜキーエンスのグローバル人材育成は成功しているのか
（講師：藤田 孝氏）
01：海外事業展開における人事の役割
02：キーエンスのグローバル人材育成成功のポイント
03：海外事業推進パートナーとしての人事
04：グローバル人材育成のKey Point
◎パネルディスカッション
藤田 孝氏 × INSIGHT ACADEMY 代表取締役 アカデミー長 金 珍燮
01：グローバル人材育成における課題とは？
02：キーエンスでは、海外駐在員の固定化・国内社員のグローバル化をどのように進めましたか？
03：日本のビジネスパーソンが、グローバルビジネスでよく苦労されるポイントは？
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会社概要
インサイトアカデミー株式会社
本社：〒105-0004 東京都港区新橋1-12-9 新橋プレイス7F
代表取締役：金 珍燮
設立：2019年12月1日
資本金：9500万円
会社サイトURL：https://client.insighta.co.jp/
事業内容：グローバル人材育成・研修業
‐グローバル人材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」：https://insighta.jp/
‐インタラクティブ研修：https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training
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