上司や人事を担当していると、社内の人や自分の部下を正確に評価するための能力が求められます。評価にばらつきがあったりすると、信頼も失いますし部下も一緒に仕事をしたいと思わなくなりま...
上司や人事を担当していると、社内の人や自分の部下を正確に評価するための能力が求められます。評価にばらつきがあったりすると、信頼も失いますし部下も一緒に仕事をしたいと思わなくなりま...
私の職場にもいらっしゃいますが、年上の部下や年上でも役職を与えられていない方です。皆様の職場ではいらっしゃるのかは存じ上げませんが、そのような方を部下に持つと叱り方をどうす...
仕事をされている方であればどなたでも手帳の1つや2つ、所有されているかと思います。その手帳にはお客様とこの時間帯にお会いするでしたり、社内で作業しなければならないようなこと...
転職や昇進の都合上、年上の部下というものができる時があります。上司としてはかなり接しづらい部分ですが、それでも業務を推敲するためにはしっかりとコミュニケーションを取らなければいけ...
部下の中には、何も言わなくてもばりばり仕事をこなす人と、いちいち指導をしないと仕事ができない人がいます。しかし、上司にとってはどちらにせよなるべく早い段階で仕事を覚えて欲しいので...
部下を抱える上司の全てが、悩みもなく部下を指導出来ているわけではありません。それぞれの上司はそれぞれの悩みを抱えながら、部下の育成に寄与しようと努力しています。 ...