的確にアドバイスする！年上の部下を上手にマネジメントする方法
年上の部下に対してマネジメントを行うというのは、非常にやりにくいものです。年上の方の中には、年下だからという理由だけで、上司であっても指図されるのが嫌いだという方もいるでしょう。...
# 部下
昔のように、一度就職したらその企業で定年を迎える、というのが一般的な時代から、転職が盛んに行われる時代となった今、“年上部下”つまり、部下が年上で、その年上の部下に年下...
部下のモチベーションを下げることなく、異動希望を確認する方法
会社によって大きく異なりますが、ある時期になりますと社内で異動が起こります。その異動の多くが本社や本部からの通達でしたり、上司から言われての異動等様々なパターンがござい...
サラリーマンの仕事はいろいろありますが、部下社員を持つようになると部下の仕事管理も大切となってきます。これは上司により実に多種多様ですが、一番効率的な仕事の依頼の仕方は...
電話営業が怖いと思っている部下に対して上司がしてあげられること
テレアポや新規開拓のために営業で電話をかける機会が多くあるかと思います。しかし、新入社員や入社して間もない人だと、営業で電話をかけるときには恐怖を感じてしまいなかなかかけようとし...
会社によっては成績重視の会社もあれば未だに年功序列の会社まで様々だと思います。特に成績重視の会社であれば上司の年齢が低いと言っことも少なからず発生いたします。私もそのよ...
部下も納得するような、仕事に対する評価の仕方にはいくつかのポイントがあります。大切なのことは、評価基準がきちんと定まっていて公平感が保たれることです。主観を入れてはいけ...
会社では、電話対応をする機会が非常に多いです。しかし現代では、メールやＳＮＳなど、電話以外でのやり取りの仕方が増え、電話は苦手だという人も多いのではないでしょうか。そ...
営業をしていればどなたでもご存知かと思いますが、営業の成績こそ評価の重要な項目となっています。その営業の成績によって今後の昇進や給与に関わってきますし、何より夏と冬にござい...
部下を自分の思ったように育成させるために取るべきコーチングの手法
ある程度会社勤めをしていますと必ずと言って良いほど部下が貴方の下に来ることがございます。貴方の上司からも部下を育てることがお前の昇進に繋がると言われて躍起になって部下を育成...