これが企業を成長させるメソッド!部下の自主性を育てるために上司が行うべき取り組み
by Takashi(aes256) 日本に会社ですと、上司から言われた仕事をただ一生懸命にこなす社員が非常に多いように見受けられます。それ故、自主性を持った社員の重要性が...
これが企業を成長させるメソッド!部下の自主性を育てるために上司が行うべき取り組み
by Takashi(aes256) 日本に会社ですと、上司から言われた仕事をただ一生懸命にこなす社員が非常に多いように見受けられます。それ故、自主性を持った社員の重要性が...
【本当に効果あるの?】「メンター制度」を導入する効果を実際の事例から考えてみる
by abrackin 近年、注目を集めている新しい形の人材育成法が「メンター制度」です。メンター制度とは、上司とは別に指導役となる社員を配置して、新人教育を行う社員教育制...
見逃していると失敗する!企業が「メンター制度」を導入することで生じる問題点
by IntangibleArts 新入社員の教育に専属の人員を配置して、従来の人材教育とは異なる、きめ細かな指導を行う仕組みを「メンター制度」といいます。メンター制度を導...
上司の対応一つで部下は変わる!部下がやる気を出す上司の態度とは?
by El coleccionista de instantes 部下のモチベーションを上げるのはなかなか大変です。部下をやる気にさせるのも、やる気をなくさせるのもあなたの...
上司として重要なこととして、部下に対しての人望を集めることが挙げられます。人望が厚い上司は、部下の信頼も得ることができるでしょう。ここでは、人望を集めるためにも知っておきたい、部...
自分から働きかけることが大事!決断力のない上司と仕事をするときのコツ
by kevincole 仕事をしていて苦労するのが上司とのいざこざです。特に、上司に決断力がない場合は仕事全体がスローになりがちです。決断力のない上司と仕事をするときはど...
怖い上司をやり過ごすテクニック!怒鳴る上司と対面するときの対処法
上司が怒鳴るため、上司を恐れている、上司が怖くて仕事に集中できないという方もいるのではないでしょうか。怒鳴る上司を恐れながら仕事をすることは、ムダな労力を仕事に使うことに繋がりま...
組織を理想の状態へと導いていく!「管理職」が会社内で果たすべき3つの役割
組織の中で需要な意味を持つのが管理職です。組織を組織たらしめているのは管理職の存在であり、管理職抜きに組織を語ることはできません。組織には、色々な形態がありますが、それらの分類は...
「特別扱い」は誰のためにもならない!女性の部下ができたときに気をつけたいこと\
部下が女性になったということに戸惑っている上司の方も多いのではないでしょうか。基本的にビジネスの世界では、男女の差はありません。上司として、しっかりと部下をサポートしてあげまし...
優秀な上司ほど実践している!部下から「不満」が挙がってきた際の対処法
管理職として部下を抱えるようになると、部下の抱える不満に対して誠実に対処することも重要な仕事になります。管理職の立場から考えれば合理的な理由のある事であっても、部下からしてみれば...