上司としての認識も変えるべき？仕事が遅い部下に指導をするときに気を付けたいこと
ビジネスマンとして上司の役職についている人であれば、仕事が遅い人に対して指導をしなければならない場合があると思います。仕事が遅い人に対して、仕事のやり方や、時間管理について指導す...
# 指導
新入社員に業務の引き継ぎを行うときの計画書で気をつけたいこと
by kenteegardin 新入社員に対しての業務の引き継ぎに際して、事前に計画書を作る作業がある企業も多いようです。しっかりした計画書を作り、実際の引き継ぎもスムーズ...
by midorisyu 新入社員の仕事が遅いということに頭を悩まされている上司も多いでしょう。横から見ていると新入社員の仕事が遅くまどろこしく、「これなら新入社員の仕事...
組織において、上司は部下の育成の為に指導にも力を入れなければいけません。部下の指導と一言で言っても、その指導方法は十人十色ですからその部下に合った指導をする必要がありま...
「こんな部下には指導したくない！」部下が上司を悩ませる3つの理由
仕事をしていく上で、上司や部下との人間関係は非常に大切です。しかし実際には、「いつも口うるさい上司が苦手だ」、「言い訳ばかりで全く成長しない部下を指導したくない」という声が多数あ...
電話営業が怖いと思っている部下に対して上司がしてあげられること
テレアポや新規開拓のために営業で電話をかける機会が多くあるかと思います。しかし、新入社員や入社して間もない人だと、営業で電話をかけるときには恐怖を感じてしまいなかなかかけようとし...
【良い関係を築きあげる！】指導をしてくれた上司に対するお礼の仕方
皆様は上司から様々なご指導を受けているかと思います。例えば営業のノウハウを学んだりと仕事の面でしたり、また社内で良好な関係を構築していたり自身を気にかけてくれるような人間性...
【部下を育てる】報告を最重要視させることで育つ部下を作る指導方法とは
皆様の多くが今後の自身の出世の為、もしくは部下を一人前にするためと言う理由を持って部下の育成に励んでいると思います。しかし、なかなか自身の思うように成長しないのが人間です...
あなたの部下はどのような人ですか？恐らく簡単に答えるのは難しいと思います。なぜなら部下の人は長年連れ添った夫婦でもなく、親友と呼べる友人でもありません。そんな人を良く理解し...
部下の育成に関する課題について考えてみました。私は以前に部下の育成に関わっていました。そんな中でどうしたらよかったのかとよく考えます。その部下とはいい関係を作れませんでした...