管理職・リーダーに「自信」は必要か？「確信」で動ける管理職・リーダーになるためには
初めての「管理職」。これまではプレイヤーとして結果を出せば良かった段階から、部下を育成し、部下に結果を出すことで成果をあげる段階に変わります。だからこそ、誰しも初めての管理職は不安がつきまとうも...
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テレワーク時代に即したリーダーシップとは？4月23日・24日に無料オンラインセミナーが開催
アデコ株式会社の人財育成・組織変革の事業ブランド「リー・ヘクト・ハリソン」は、経営層と管理職を対象にしたテレワーク環境でのリーダーシップを学ぶためのオンライン・セミナー「テレワーク環境のリーダー...
「配るマネジメント」とは？慶應大ビジネス・スクールでマネジメント特別講義の内容をまとめた1冊が発売
株式会社かんき出版は1月8日、髙木晴夫著「プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ」を発売した。 カリスマ教授の特別講義を1冊に凝縮 髙木晴夫氏は、ハーバード大学ビジネススクールで学び、慶...
Forbes JAPAN、2019年に活躍した女性ビジネスリーダーを表彰。自らキャリアを切り開く女性を選出
グローバル経済誌「Forbes」の日本版「Forbes JAPAN」は12月19日、東京都港区の六本木ヒルズにて、社会で活...
上司の常識「マイクロマネジメント」とは？部下と組織を壊すマイクロマネジメントの特徴と対処法
「上司の過干渉にはもううんざり」「部下の小さなミスが気になってしょうがない」——部下、管理職それぞれの不満の原因は“マイ...
「管理職はつらいよ」――管理職の失敗事例から学ぶ、管理職としてのあるべき姿
管理職はつらいよ 上司と部下の板挟み、そんなポジションにいる管理職には、人をマネジメントする力が必要とされる。それぞれが好き勝手に発言するなかで、それらの意見をまとめるのは非常に体力...
リクルートで30以上のサービスを立ち上げる開発マネージャーの仕事術とは？
母でありながらも、開発マネージャーとして大成功を納めて「楠 麻記子」さん。 本記事では、家庭と仕事を両立し、結果を残し続けるマネージャー・リクルート住まいカンパニーの楠さんの「...