どうして失敗事例が多発してしまうのか?企業がナレッジマネジメントを導入して失敗する理由
by JustAnotherGuyInCardiff 現場の社員が持つ暗黙知を形式知として活用することで、業務効率の改善を目指すナレッジマネジメントは、企業の人的資本を最大...
どうして失敗事例が多発してしまうのか?企業がナレッジマネジメントを導入して失敗する理由
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【成功事例に共通する2つのポイント】ナレッジマネジメントを成功させる秘訣はどこにあるのか?
by Grand Canyon NPS 企業経営に導入される、マネジメントスタイルには色々なものがありますが、最近注目を集めているマネジメントスタイルが、ナレッジマネジメン...
【人材不足のクリティカルな解決策とは?】退職率が低い企業が取り組んでいる2つの施策例
by SurFeRGiRL30 企業経営において人材は必要不可欠な要素の一つです。もし必要なだけの人材が確保できない場合、企業は経営に必要な労働力が不足することになり、十分...
まずは問題の整理からはじめてみよう!プロジェクトでの問題を解決する問題解決技法
by Grand Parc - Bordeaux, France 仕事の規模が大きかったり、複雑であったりした場合には普段の仕事よりもますます多くの問題に直面することがあり...
【ゼロベース予算の考え方】慣習に従うことが企業の死期を早めていく…
by stevendepolo 予算設定の方法に、ゼロベース予算という方法があります。通常、予算は前年の実績に対し何パーセント増といった形で設定される場合が多く、コストの増...
仮説があって初めて情報は役に立つ!マーケティング戦略における\"仮説検証プロセス\"の手順
by Susan NYC 今回のテーマは、「マーケティング戦略における仮説検証プロセスの手順」についてです。まず、マーケティング戦略における仮説についてですが、マーケティン...
【社内リソースが足りません…】中小企業が人材育成を行う際に陥りがちな課題
by Ewan-M 今回のテーマは、「中小企業が人材育成を行う際に陥りがちな課題」についてです。中小企業は、大企業と異なり、採用の中心は不定期での中途採用です。また、新卒を...
モチベーションが下がるだけじゃない!企業が赤字決算をすることのデメリット
赤字決算はある程度仕方がない、そう悠然と構えている経営者が意外にも多いようです。確かにそれは間違ってはいないでしょう。しかし、赤字決算には多くのデメリットがあるのは確かです。ここ...
同業種だけがライバルじゃない!?意外としらない競合他社の定義
企業が顧客にとって魅力ある製品やサービスを提供するようになると、同じようなことを始める企業が現れる場合もあるでしょう。自分の企業と対峙する競合他社を見極めることもビジネスでは重要...
圧倒的な成長源を見つけ出す!自社の\"競合優位性\"を正しく認識する分析手法
by viviandnguyen_ 今回のテーマは、「自社の競合優位性を正しく認識するための分析方法」です。例えば、伊勢の赤福は、賞味期限偽装事件や社長の交代など、平穏とは...