部下とのコミュニケーションに課題を感じている人が実践するべき方法
会社と言う組織に入っていれば必ずと言っていいほど上司でも部下でも同じく円滑なコミュニケーションを求められます。上司であればこちらから話しかければ良いが、部下とのコミュニケー...
部下とのコミュニケーションに課題を感じている人が実践するべき方法
会社と言う組織に入っていれば必ずと言っていいほど上司でも部下でも同じく円滑なコミュニケーションを求められます。上司であればこちらから話しかければ良いが、部下とのコミュニケー...
【社会人の基本!】2つの例文から学ぶ、上司への上手な謝罪の仕方
社会人にとって謝罪は付き物です。入社してから日が経たない新入社員は簡単な仕事であってもミスをしてしまい上司に謝罪する場面は多くありますし、ベテラン社員には責任の重い仕事を任...
会社の飲み会は、嫌な上司や同僚がいたり、気を遣う事も多く、楽しめない人が多いと思います。お酒が入ると説教話を始める上司や、あからさまにゴマをする同僚や後輩がいたりなどマイナ...
上司と合う、合わない、本当にそれは上司次第で、運ですよね。でも、合わないと決めてかかってしまうと、けっこう煮詰まり、顔を合わせるのがつらくなってきてしまうこと、ありますね。...
部下の育成に関する課題について考えてみました。私は以前に部下の育成に関わっていました。そんな中でどうしたらよかったのかとよく考えます。その部下とはいい関係を作れませんでした...
おはようございます!仕事の始めに交わす上司との挨拶。上司には気持ちよく「おはよう!」と返答してほしいと思いますよね。しかし残念ながら、全ての上司がこの挨拶に対して返答してく...
上司に誘われた飲み会を「当日」キャンセルする際の上手な断り方
会社で仕事をしていると、上司から飲み会に誘われることもあるでしょう。誘われた時は行く気だったけれど、当日になって急に参加できなくなってしまったという経験をしたことのある人は多いの...
【マネージャー必見!】チームの生産性を最大限高める最適な人数とは?
会社で行う仕事のほとんどは個人ではなくチームで行うことでしょう。その際、チームのメンバーが最大限力を発揮できる人数は一体何人なのでしょうか? 2つのピザが賄える人数(5名〜8...
上司や人事を担当していると、社内の人や自分の部下を正確に評価するための能力が求められます。評価にばらつきがあったりすると、信頼も失いますし部下も一緒に仕事をしたいと思わなくなりま...
私の職場にもいらっしゃいますが、年上の部下や年上でも役職を与えられていない方です。皆様の職場ではいらっしゃるのかは存じ上げませんが、そのような方を部下に持つと叱り方をどうす...