良き上司になるためのガイドブック!部下を正しく育成するために役立つ「OJT計画表」の作り方
by Hekay OJTとは、企業が人材を育成する上で欠かすことのできない制度です。On the Job Trainingという名のとおり、社員が実際に職務に携わり、それを...
良き上司になるためのガイドブック!部下を正しく育成するために役立つ「OJT計画表」の作り方
by Hekay OJTとは、企業が人材を育成する上で欠かすことのできない制度です。On the Job Trainingという名のとおり、社員が実際に職務に携わり、それを...
人材育成を効率的にする!企業が社員育成のために導入すべきOJTガイドラインの重要性
by Nisa Yeh 新入社員が会社に入って仕事を覚えたり、企業で活躍する人間になるためには、OJTを通して仕事を身につけるとともに、人間力や職務遂行能力を身につけること...
【人材育成を行う際の評価基準】気をつけるべきポイントはたったの3つだけ
by www_ukberri_net 企業の人材育成においては、その取り組みに対しての評価が必要となります。その目的としては、会社がどのような人材を必要としているのかを明確...
【社内リソースが足りません…】中小企業が人材育成を行う際に陥りがちな課題
by Ewan-M 今回のテーマは、「中小企業が人材育成を行う際に陥りがちな課題」についてです。中小企業は、大企業と異なり、採用の中心は不定期での中途採用です。また、新卒を...
人材はこう育てろ!企業が社内研修によって得られる3つのメリット
by vl8189 企業が、優秀な人材を育成する目的で実施するのが「社内研修」です。社内研修では業務に必要な知識やスキルを学ぶとともに、業務効率の改善に向けた様々な取り組み...
良いマネジメントをするために部下を評価する時に適切な評価指標
マネジメントとは、様々な資源や資産・リスクなどを管理することで、効果を最大化する手法の事を言います。主にビジネスにおいて、資源や資産のリスクを管理することで経営上の効果を最適化...