会議での決定事項の質を上げるコツ!参加者の「適正人数」が注目ポイント
by TANAKA Juuyoh (田中十洋) 会議を開催するにあたり、良い話し合いを行うために重要なもののひとつとして会議に参加する人数があげられます。議題によってどのよ...
会議での決定事項の質を上げるコツ!参加者の「適正人数」が注目ポイント
by TANAKA Juuyoh (田中十洋) 会議を開催するにあたり、良い話し合いを行うために重要なもののひとつとして会議に参加する人数があげられます。議題によってどのよ...
会議をやっていると、人数が多すぎたり少なすぎたりすることによって「会議が無駄になっているのではないか」と思われることがありますよね。会議を行うからにはできる限り有...
組織運営におけるチーム単位とマネージャーが管理しやすい適正人数
by ramnath bhat 組織を円滑に運営するためにはマネージャーによるチーム体制が最も効率的だとされています。命令系統がトップと部下の一本のラインしかないと、トップ...
by Tonio Vega 会議をうまく進めるためには議事進行者の力量が大きく影響します。特に参加人数が多い会議の場合、議事進行者がうまく仕切らないと会議のまとまりがつかな...
会社で組織が効率よく動き、業績を立てて行くためにはそれに適した人数を事前に把握しておくことが役立ちます。ここでは、組織の適性人数についてお話していきます。 組織の適性人数に...
組織は、人数が多すぎたり少なすぎてしまうと破綻してしまい、上手く機能が働かなくなる場合があります。ここでは、上手く組織が回転しない原因やその人数の限界についてご紹介します。 ...
チームでの意思決定に最適な人数とその人数で行うことのメリット
チームで仕事をしていく上で大切なのは、意思決定のスピードです。意思決定にかかる時間が短ければ短いほど、仕事の進む速度が増し、結果を出せるようになります。そのためには、成り行き任せ...
【マネージャー必見!】チームの生産性を最大限高める最適な人数とは?
会社で行う仕事のほとんどは個人ではなくチームで行うことでしょう。その際、チームのメンバーが最大限力を発揮できる人数は一体何人なのでしょうか? 2つのピザが賄える人数(5名〜8...