まずは「個人レベル」から。組織アンラーニング成功への極意とは
近年、注目を高めている「アンラーニング」という言葉をご存知でしょうか。 頻繁かつ流動的に役割が変わり続けるこの現代に、さまざまな方向へのキャリア開発の選択肢がある中で、キャリア開発を長期的...
# 寄稿
フルリモート組織でもオフィスは必要！ベンチャー社長が語るコロナ後のオフィス論
本記事は株式会社ニットの代表取締役社長秋沢崇夫氏にご寄稿いただいたものです。 フルリモート組織があえてオフィスを持つ理由 リモートワークが普及し、在宅勤務やサテライトオフィス勤務など...
シャープ、LINEの事例から見る広告漫画の変化。消費者の感情にまで響くストーリーをどう届けるのか広告漫画専門企業が語る
漫画を利用した広告が見られるようになっています。広告漫画は従来、企業情報を伝達することが役割でしたが、最近は消費者の感情にまで響くようなストーリー性を重視した広告漫画が増えています。 消費...
加速する“オムニチャネル化”で、店舗運営はどう変化した？地域事業者はオフラインとオンラインをどう繋ぐ？STORESが語る
コロナ禍を経てオンラインとオフラインの垣根を越えた購買行動が広がっています。このオムニチャネル化の動きに中小事業者も対応を迫られていますが、両方に対応しないといけない取り組みは容易ではありません...
飲まない人も大歓迎！都内でノンアルコールカクテルを楽しめるバー3選
株式会社アルト・アルコ代表取締役安藤裕氏に、「大人な雰囲気の中、都内でノンアルコールカクテルを楽しめるバー3選」についてご寄稿いただきました。 カウンターによって仕切られた、ほの...
インバウンドに対応していた外国人販売員はコロナ前後でどう環境が変化したのか。
株式会社フィールドサーブジャパンの岩村広一朗氏に「インバウンドに対応している販売員のコロナ前後の変化」についてご寄稿いただきました。 コロナ前に小売企業が求めていた外国人販売員のスキル ...
オーダーメイド型育成のやり方とは？ Z世代のマネジメントの成功の秘訣（後編）
Z世代のマネジメントを成功させるためには、「オーダーメイド型育成」が必要だといいます。オーダーメイド型育成とは、個々人の価値観を尊重し続ける姿勢と同義だといいます。 自分なりの意思や想いを...
「従来のマネジメントのやり方が効かない」Z世代のマネジメントの成功の秘訣（前編）
「モチベーションアップのために、どのようなアプローチが効果的なのかがわからない」 「我々の世代の考え方と異なり、従来のマネジメントのやり方が効かなくなってきたように感じる」 これは、管理...
「複業の活性化は人材不足を解消する」。歴25年のプロが語る、副業時代から複業時代への社会変化
近年「複業」の認識が広がり、複業家として活躍する人が増えました。数年前まで「複業」という言葉すら認識されていなかった日本で、これほどまでに複業が普及したのはなぜなのでしょうか。 株式会社ブ...
米国の事例から考える日本のセキュリティトークン（デジタル証券）の現在地と未来像
はじめに DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性が叫ばれて久しいですが、ブロックチェーン技術を活用して、資金調達/証券ビジネスに「変革」をもたらそうとしているソリューションとして...