キャリア教育が広がらない3つの理由 そもそも若者が必要としていない？
終身雇用・年功序列が崩壊し、自らキャリアを切り開いていくことが必要とされている現在の日本。キャリアを教育する「キャリア教育」の必要性が叫ばれているものの、いまだに普及していない状況だといいます。...
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「皆がマネジメント経験を売りにはできない」転職市場で40・50代は何を価値とすべきか
人材市場では若手に有利な状況が続いている中、ミドル・シニアはどのように価値を発揮すればよいのでしょうか。 株式会社ブルーブレイズの代表取締役・都築辰弥氏に「ミドル・シニアの本質的な価値」「...
組織を主役とした長期的な計画に基づくキャリア開発が難しくなってきた近年。キャリア開発は個人側に主導権が移ってきました。 そこで、自律性の高い人材の早期発掘と永くその企業で活躍の機会と環境を...
引退前でも仕事を探すべき？アスリートのキャリア問題をマイナビに聞く
アスリートのなかには、スポーツだけに打ち込んできた経験から「ほかの仕事はできないのでは」と悩む人もいるといいます。 株式会社マイナビ「アスリートキャリア」事業部の木村雅人氏によると、スポー...
全社員の前で「半年間1位を取り続ける！」と宣言。入社3カ月で社内"三冠"を達成した新卒社員が、あえてモチベの源を作らない理由
気持ちが落ち込むことで「仕事に行きたくないな」と思わず考えてしまったり、逆に「これがあるから頑張れる」 とモチベーションが上がったり…自分のメンタルによって仕事への意気込みが変わることは、誰しも...