部下が危機感を持つにはどうすればいい?思い切って責任ある仕事を任せるのも一つの手
by abrackin 例えば、絶対に落とせないプロジェクトなどを自分が任されたとき、一緒にプロジェクトを動かしているはずの部下の危機感がイマイチ薄かったりすると、イライラ...
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人材はこう育てろ!企業が社内研修によって得られる3つのメリット
by vl8189 企業が、優秀な人材を育成する目的で実施するのが「社内研修」です。社内研修では業務に必要な知識やスキルを学ぶとともに、業務効率の改善に向けた様々な取り組み...
【メンターの役割】企業において「メンター制度」はどうすれば上手くいくのだろうか?
by Walter Watzpatzkowski メンター制度とは会社や配属部署において、上司とは別に指導や相談役となる先輩社員が新入社員をサポートする制度のこと。メンター...
あなたはどのタイプ?スポーツ選手を参考に自分自身の「リーダーシップ」をチェックしてみよう!
あなたのリーダーシップはどんなタイプなのでしょうか?意外と分からない人も多いと思います。ここでは、有名スポーツ選手を参考に、あなたのリーダーシップの種類をチェックしてみます。 ...
組織に欠かせない人材はこうして生まれる!責任感の強いマネージャーを育成するために研修が果たす役割
by U.S. Army Corps of Engineers Los Angeles District 組織運営をしていく上で、重要な役割を担うのがマネージャー職です。マ...
こんな指導方法もあったのか!部下を育成する上で読んでおくべき本
部下の育成は上司の大きな役割の1つと言えるでしょう。部下を大きく育成することで、会社の成長にも貢献することができるのではないでしょうか。ここでは、部下を育成するときに読むべき本を...
優先順位で効率アップ!部下へ仕事の優先順位を教える時に意識すべきこと
by mmphotography.it 職場では常に適切な判断が求められています。全ての社員が適切に判断し、自分で考えて実行に移すことができれば良いのですが、現実的にはなか...
新人が仕事を覚えて慣れるまでにかかる一般的な期間【3年で育成計画を立案する】
by Dimitry B 新人には即戦力となるような人材を求めている、という企業は多いですが、現実的に考えれば新人が即戦力としていきなり活躍することは不可能でしょう。 ...
部下を昇進させることの大きな目的【昇進は役割が変わるだけではない】
by Hamed Saber 管理職のやるべき大きな仕事の一つが部下の人事。その中でも部下の昇進は特に大きな決断であり、一人の人間の人生を左右することになる大きな仕事になり...
マネージャー職が組織をマネジメントしていく中で気をつけるべき3つのこと
by The U.S. Army 企業のマネージャー職の人は、組織をマネジメントしていくにあたり、平等性、優れたコミュニケーションスキル、責任能力が必要になります。組織をま...