日報が部下の自信をつけさせる!?自信がない部下を上手にマネジメントする方法
by TANAKA Juuyoh (田中十洋) 管理職にとって、大切な仕事の一つが、個々の部下を成長させることです。部下にもさまざまタイプがいますから、中には特別な指導をしなくて...
日報が部下の自信をつけさせる!?自信がない部下を上手にマネジメントする方法
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意外と知られていなかった?!自己管理が出来ない部下への指導法
by utpala ॐ 優秀な部下を持ち、自発的に部下が仕事をしてくれるのが上司にとっての理想の職場です。今回は自己管理ができない部下に対してどのように指導していけばいいか...
仕事の間違いを上手に指摘するには?優秀な上司は絶対にやらない3つのコト
by gruntzooki 仕事で他人の間違いに気づいた場合、上手に指摘して間違いを修正しなければなりません。間違いを放置したまま仕事を進めてしまうと、重大なトラブルに繋が...
【教えたつもりになっているだけ…】残念な上司に起こりがちなダメダメすぎる指導方法
by Ian Sane 部下が使える人材に育たないというのは、いつの時代でも会社が抱えている悩みの一つではないでしょうか。部下の育て方は時代によって様々な方法がありますが、...
【指導方法ってどんな種類があるの?】初めて部下を持ったビジネスマンにおくる「部下育成の指南書」
by jonrawlinson 初めて部下を持った際は、自分も上司として始めて指導する立場になるため、全くの初心者です。社会人経験は部下よりも長いので、ここはカッコイイ上司...
【部下の適切な指導方法とは?】ワンランク上のビジネスマンが実践している仕事術
by Simon & His Camera 年齢や実績を重ね、社内で中堅レベルのポジションとなると、部下を抱えるようになることも珍しくないでしょう。部下を抱えると、...
良き上司になるためのガイドブック!部下を正しく育成するために役立つ「OJT計画表」の作り方
by Hekay OJTとは、企業が人材を育成する上で欠かすことのできない制度です。On the Job Trainingという名のとおり、社員が実際に職務に携わり、それを...
人材育成を効率的にする!企業が社員育成のために導入すべきOJTガイドラインの重要性
by Nisa Yeh 新入社員が会社に入って仕事を覚えたり、企業で活躍する人間になるためには、OJTを通して仕事を身につけるとともに、人間力や職務遂行能力を身につけること...
エンジニア育成ノウハウ!アドテク最先端の人事達が語るアドテク人事論【AES】
インターネットの可能性が次々と広がっている現在、主にインターネット企業においてアドテク人材の獲得と育成が急務となってきている。 今回は、AES(Ad Engi...
【あなたはどのタイプ?】部下の育成に効果的な「コーチング」4つのタイプ
by SPÖ Presse und Kommunikation 最近企業でもコーチング制度を導入するところが、少しずつ増えてきました。それは、コーチングを受けることによって...