by Daniele Zedda ビジネスパーソンなら誰しも、多かれ少なかれ、仕事で焦りを感じたことがあるはずです。「今日１７時〆切の提出書類が完成していない」「ミーティン...
# 行動
「ロジカルシンキング」を業務の中で活かすために実践すべき3つの行動
by Eduardo Loureiro ビジネスではロジカルシンキングが重要、とよく言われます。確かにロジカルシンキングはあらゆる場面で活用できる思考法であり、ビジネスでも...
新しい会社に転職をした時、はじめは失敗と緊張の連続だと思いますが、どのようなことに注意をすれば良いのでしょうか。 新卒であれば社会人経験...
by Thomas Tolkien 新入社員教育をする際には、あらかじめ評価項目を設定しておかなければなりません。評価項目の設定はすなわち、教育目標の設定です。「こういう社...
by Grand Parc - Bordeaux, France 意思決定がうまく出来ないとき、多くの人は内的要因に原因を求めます。しかし、そのほとんどは内的要因と外的要因...
起業してすぐに失敗してしまう人の特徴と失敗を防ぐためのポイント
Apple創業者のスティーブ・ジョブズ氏やソフトバンク創業者の孫正義氏など起業して成功を手にする人は限られており、多くの人は起業後1年〜2年の間に失敗してしまうのです。...
売り上げ目標や契約目標といった目標とは異なるのが行動目標です。営業マンであれば、しっかり行動目標は決めておくべきでしょう。具体的な行動目標を決めることで、最終的には数字...
自分の評価に不満を感じる人へ！上司の評価を上げるためにすべき2つのこと
上司の評価が気にならないビジネスパーソンは意外と多くいるでしょう。なぜなら上司の評価というのは、給与・賞与・昇進・昇格といった様々なことに影響するからです。しかし、「...
【あなたは大丈夫？】会社からの評価が低い上司が行っている3つの行動
「あの人が何でこの地位にいるのかよくわからない」「あの人は威張っているだけで大した仕事ができない人だ」。そのようなことを部下から言われてしまう評価の低い上司はあなたの周...