【部下の未来はあなたにかかっている!】人材育成に効果的な3つの評価指標
by stevendepolo 一部の大企業を除き、きちんとした人材育成の評価指標が構築されている企業はまだまだ少ないのが現状です。育成には正確な能力把握が必要不可欠です。...
【部下の未来はあなたにかかっている!】人材育成に効果的な3つの評価指標
by stevendepolo 一部の大企業を除き、きちんとした人材育成の評価指標が構築されている企業はまだまだ少ないのが現状です。育成には正確な能力把握が必要不可欠です。...
やる気を削いではダメ!部下を成長させるには肯定的なフィードバックが必要!
by striatic 仕事をしていると、部下の仕事を何らかの形で評価しないといけません。そんな時に、部下に成長してほしいからと言って厳しいフィードバックばかりをしていない...
by Julio Ignacio Olivares Soto 同じ部署の中でも上司から評価される人と評価されない人がいます。その評価基準の中でも重要なのは、主体的に学ぶ姿勢...
その行動が評価を下げている!上司に役立たずだと思われてしまう行動
by manhhai 仕事をしていて一番怖いのは、上司の信頼を失うことです。上司に役立たずだと思われたら、昇進はおろか、他の人と同じ仕事すら任せてもらえないかもしれません。...
正当な評価がされていないと悩むあなたに!自尊心との向き合い方
by acot 誰にでも「セルフイメージ」というものがあります。自分は、こういう人間だという抽象的なものから、何々を行う能力は自分は非常に優れているなど、具体性の強いものな...
結果と過程のどちらを重視すべき?社員からの不平不満を出さないための人事考課
by Gusjer 仕事の評価をするときに、結果と過程のどちらを評価するのか。これはなかなか頭の痛い難問です。結果と過程の両方とも仕事には欠かせない要素ですが、どちらかを重...
あなたの評価が社員を活気づける!人事考課表の自己評価シートを記入する時の注意点
by Rodrigo_Soldon 今は、人事考課制度を取り入れている会社も多いのではないでしょうか。なぜ人事考課制度を取り入れるのかと言えば、社員のスキルアップやレベルア...
必要なことは得意分野を持つ事?!人間関係が良好になる3つの理由
by Rilind Hoxha 仕事での得意分野を持つ人と持たない人の間には、大きな差となって現れてきます。それでは、仕事での得意分野を持つことの重要性には、どのようなこと...
【なぜ出来ない理由ばかりを探すのか?】自分の中に染み付いている悪しき習慣から脱却する方法
by jonrawlinson 仕事をするのに、ふさわしくない意識は色々なものが考えられますが、出来ない理由を探しがちな人は一緒に仕事をするのにふさわしくない存在です。 ...
【今日から始める意識改革】遠慮がちな性格を直すためにどんなことを心がけるべきか?
by Kris Krug 「遠慮」というのは日本人の美徳であり、遠慮がちな性格と言うのは決してマイナスの属性ではありません。ですから、プライベートなシーンでは「好人物」とい...