マネージャー職が組織をマネジメントしていく中で気をつけるべき3つのこと
by The U.S. Army 企業のマネージャー職の人は、組織をマネジメントしていくにあたり、平等性、優れたコミュニケーションスキル、責任能力が必要になります。組織をま...
# 組織
参加者のモチベーションを高める「朝礼」を実現するために取り入れたい3つの要素
by 21millimeter 従業員全員参加の朝礼を開いている職場は珍しくありません。朝礼を開くことで従業員の一体感を高めると同時に、仕事に対するモチベーションをアップさ...
by paul bica 日本企業独特の慣習といわれる朝礼は、かつては大多数の企業で行われていました。それが、時代とともに重視されなくなり、廃止する企業も増加しました。しか...
by TANAKA Juuyoh (田中十洋) ベンチャー企業が飛躍的な成長を遂げるということは、決して珍しくありません。特にIT化が進み、少ない資本で新しいサービスを事業...
by National Library of Ireland on The Commons 組織再編とは、組織を編成し直すことです。例えば起業組織再編の場合は、効率のよい...
by sustainablerotterdam 経営を「見える化」させることは、企業にとって非常に有効であり、大事なことであると言えます。現状が漠然としている状態では、次に...
仕事で犯したミスに対する正しい責任のとり方【3つのステップから考える】
by Ed Yourdon 仕事上のミスは避けたいものですが、どうしても防ぎきれないミスも存在します。大切なのはミスをゼロにすることではなく、ミスを犯してしまった時にどうや...
by ~MVI~ (warped) 組織が安定して成長していくために欠かせないのが評価指標です。評価指標は目的までどの程度の段階にあるのかを確認するためだけではなく、現...
会社で組織が効率よく動き、業績を立てて行くためにはそれに適した人数を事前に把握しておくことが役立ちます。ここでは、組織の適性人数についてお話していきます。 組織の適性人数に...
by d'n'c 組織として、リスク管理に臨むときに、それぞれ役割分担を行ってリスクに対処する場合があると思います。役割分担をすることで、1人にかかる負担を減らすことができ...