目的をブラさないために「キックオフミーティング」で話し合うべき内容
キックオフミーティングの目的は、発注者、受注者双方の考え方が同じである事を確認するです。キックオフミーティングにはプロジェクトに参加する担当者が出席するため、考え方に相...
# スケジュール
【デキる上司になる！】部下のスケジュールを管理できている上司は仕事ができる！
仕事がデキる上司とはどのような上司でしょうか？実は、仕事がデキる上司に共通しているのが、部下のスケジュールをしっかりと管理できている、という共通点があるのです。ここでは...
自身の成果に繋げる！営業をするにあたって知っておきたい時間管理の方法
営業マンにとって、時間管理は最も成果につながるツールとなります。一日使える時間は同じ中で結果に差が出る。個人的な能力差と言ってしまえばそれまでですが、たとえば営業を科学...
仕事の生産性を高めるために営業マンが知っておくべき効果的な時間の使い方
営業マンの一日の時間の使い方は、大まかに分けると3つになるかと思います。まずは顧客と直接会う時間、顧客とのアポ取りに要する時間、そして様々な処理や会議、報告書作成などの...
営業マンが効率よく時間を使うためにしておきたい基本的なスケジュール管理の方法
お客様を効率的に訪問するために、スケジュール管理は必須でしょう。しかし、実際にスケジュール管理のために設定したけれどスケジュール通りにはいかなかったり、継続以前に三日坊主で終わっ...
チームのスケジュールを効率良く管理する「Googleカレンダー」の使い方
ビジネスの場ではチームでスケジュールを管理したいという場面に出くわすことも多いはずです。そんな場合には『Googleカレンダー』を利用することがおすすめです。ここでは、...
余裕を持って連絡する スケジュールの調整ですが、あまりにも近々のスケジュールを確定させようとしてもなかなかうまく行かないでしょう。1週間前位をめどに、まずスケジュール...