今から使える！マッキンゼーも利用する魔法の問題解決フレームワーク「空→雨→傘」
営業、企画、マーケティング……、どのような職のビジネスパーソンに共通して求められるスキルの1つが「問題解決能力」だ。問題解決能力を身につけるためには「自分で考える」ことが欠かせないが、そもそも...
# フレームワーク
グングン成長する人は振り返りが上手 - 最強の振り返り法「KPT法」
日々の仕事の中で自分が進歩しない、成長していないと感じる方も多いのではないだろうか。 成長しない原因の1つには「振り返り」の時間を持たないことが考えられる。逆に言えば、仕事の振り返りを今から...
『下町ロケット』から紐解く、“3C分析”による競争優位の築き方：佃製作所は競合にどう勝つのか？
by kenmainr 今回も前回の「『下町ロケット』佃の牙城が崩壊！？ フレームワーク思考“3C分析”による競争優位の築...
『下町ロケット』佃の牙城が崩壊！？ フレームワーク思考“3C分析”による競争優位の築き方
by Walther Siksma 事業を成功させるためには、顧客のニーズを捉えることが欠かせない。当然、そのニーズに合う製品・サービスを、自社が提供できることも必要だろう。では、顧客のニーズを...
「下町ロケット」佃製作所の強みはどこにあるのか？ VRIO分析という考え方から紐解く
by Banalities 前回ご紹介したPEST分析が、マクロ経済、政治、社会、技術動向など、企業をとりまく外部環境を扱うのに対し、VRIO分析では、他社に対する競争優位性にどれだけ貢献してい...
「下町ロケット」から学ぶフレームワーク：意思決定をする上で重大な役割を持つ“PEST分析”とは
by Michael D....
なぜ佃製作所は大企業に勝利することができたのか：中小企業の王道をいく佃製作所の勝ちパターン
by Linnoinen 前回は、SWOT分析の紹介と使うときのポイントを押さえてきた。今回は、いよいよSWOT分析で「下...
下町ロケットから紐解く「SWOT分析」！ SWOT分析を上手に使いこなす4つのポイントとは
by kev-shine 多くのビジネスパーソンはSWOT分析という名前を聞いたことがあるのではないだろうか？ また、実際...
下町ロケットで学ぶ“フレームワーク思考の実践”：木を見て森を見ずを防ぐ「二項対立」と「MECE」
by Loïc Lagarde 人には、主観的な側面があり、思考にクセがある。「木を見て森を見ず」に陥ったことは、誰にでもあるのではないだろうか。また、先入観や思い込みによる発想となることがある...
下町ロケットで学ぶ“フレームワーク思考の実践”：「空・雨・傘」の枠組みに当てはめて考えろ！
by KaiChanVong 「フレームワーク」と聞いて、どんなことを連想するだろうか？ フレームワークはビジネスシーンに...
ぶれない選択ができる！経営決定にディシジョンツリーを使うべき３つの理由
by mk* ディシジョンツリー分析とは、ビジネスにおける意思決定の過程を可視化するシミュレーションツールです。ディシジョンツリーは問題となるスタート地点から枝が伸びて、意...
【プロジェクトの成功要因を分析する方法】高年収のビジネスパーソンが絶対に欠かさないコト
by Obakeneko 仕事の成功をその場だけのことで終わらせず、次の仕事に活かすためには、成功要因の分析が欠かせません。成功したからそれでOK、というような姿勢では、い...