賃上げ率は、就業者の意識や行動にどれほど影響する？　Indeedが2,400人に調査

ひのあかり

2024/03/19（最終更新日：2024/03/19）

目次: +賃金上昇率と就業者の意識にはどんな関係が？; +調査概要

大手企業の賃上げが連日報じられています。賃上げ率は、就業者の意識に影響するのでしょうか。

Indeed Japan株式会社は、20歳～59歳の正社員の男女計2,400人を対象に「賃上げに関する意識調査」を実施しました。

賃金上昇率と就業者の意識にはどんな関係が？

報道される賃上げ率と、受け取る給与の変化に差があれば、人びとは不満を感じるはずです。

調査では「この上昇率を下回ると、給与に不満を感じはじめる」賃上げ率をたずね、全体では平均＋4.8％との結果に。勤務する企業規模別（※）に見ると、大企業に勤める就業者では平均＋4.2％、中小企業では平均＋5.2％でした。

就業者全体では、約＋5％を下回る賃上げ率で給与に不満を感じはじめる傾向に。なお、大企業の就業者よりも中小企業の就業者のほうが、不満を感じはじめる賃上げ率が高いようです。

※大企業は従業員数（アルバイト・パートを含む人数）1,000人以上、中小企業は1,000人未満と定義

「この上昇率を下回ると、転職・退職を検討しはじめる」賃上げ率についても質問。全体では平均＋4.0％でした。勤務する企業規模別にみると、大企業に勤める就業者では平均＋3.6％、中小企業では平均＋4.2％という結果になりました。

中小企業の就業者は、大企業の就業者と比較して、より敏感に賃上げ率をめぐって不満を感じ、転職・退職を検討をはじめる傾向があるようです。

調査概要

調査主体：Indeed Japan株式会社
調査対象：現在就業中の20～59歳の正社員（勤務先の従業員規模が2人以上、現在の勤務先の勤続年数が2人以上）男女計2,400人
割付方法：性別×年代（10歳刻み）×勤務先の従業員規模別に均等回収
補正：「令和4年就業構造基本調査」を用いて、性年代・従業員規模別の構成比にあわせて補正
調査方法：インターネット調査
調査期間：1月16日（火）～19日（金）
※構成比（％）は小数第2位以下を四捨五入しているため、合計が100％にならない場合や、小数第1位までの計算とは数値が異なる場合があります。

＜参照＞

Indeed、「賃上げに関する意識調査」の「就業者の意識・行動」に関する結果を公開。「転職・退職を検討しはじめる」賃上げ率は平均+4.0%

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