広告代理店の株式会社大広は、株式会社SIGNINGとLGBT総合研究所とともに、「ジェンダーポジティブレポート」を公開しました。レポートを通して、企業が活動のなかで「ジェンダー」と、どのように向き合うべきかを探っています。
多様なジェンダーを考える「ジェンダーポジティブレポート」
このレポートは、多様性推進やD＆I（※）の取り組みを導入する企業が増える一方で、配慮を欠いた言動などによりトラブルに発展するコンプライアンスリスクの低減させようとする姿勢が目立つことを指摘。
「多様なジェンダーや性のあり方と向き合う」という考え方を「本来もつべきもの」として軸にすえ、ジェンダーをポジティブに受け入れ、新たなイノベーションを生み出す可能性を考えるといいます。
※D＆Iとは、ダイバーシティ＆インクルージョンの略。多様な人材を生かし、個々の能力を発揮できる環境を整えていくという考え方をいいます。
多様性を「受け入れられる人」と「受け入れられない人」の違いとは
定量調査では、多様なジェンダーや性のあり方を受け入れる人と受け入れない人の違いを比較。「受け入れたい」と回答した人は57.5％で、そのなかでも10代が最多の74.1％でした。
一方で、「受け入れられない」と回答した人は11.9％で、そのなかの18.7％が70代、14.1％が60代です。この結果から、若い世代ほど多様性に寛容な傾向があるといえます。さらに調査では、受け入れたい人ほどアクティブで豊かな感情をもつことがわかりました。
たとえば、仕事に関しては「やりがい・仕事内容」を重視していると回答した受け入れられる層は68.4％であるのに対し、受け入れられない層は46.7％。「ワークライフバランス」を重視していると回答した受け入れられる層は38.6％である一方、受け入れられない層は27.0%でした。
「ジェンダーニュートラル」と「ジェンダーポジティブ」
また、レポートでは「受け入れたい人」を「ジェンダーニュートラル」と「ジェンダーポジティブ」の2つに分類しました。
ジェンダーニュートラルは、多様なジェンダーに共感するものの、どう向き合っていいかわからない状態を指します。一方で、ジェンダーポジティブは、多様な「らしさ」に触れることで、1人ひとりの違いをポジティブにとらえていると定めています。
ジェンダーポジティブな層を増やすために
レポート内では、多様なジェンダーを受け入れる度合いを、「受け入れられない層→ジェンダーニュートラル→ジェンダーポジティブ」のようにグラデーションで示し、「Gender Positive Journey」と呼んでいます。
同社は、最終的には、ジェンダーポジティブな人たちを増やし、個人のもつ「らしさ」を楽しめる世界を目指しているとのこと。その取り組みの一環として、多様性の観点からDEI（※）推進やマーケティング、イノベーションなどのサポートを行っていくといいます。
※DEIとは、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの頭文字を取った略語で、多様性とアイデンティティを尊重し、かつ、公平な活躍機会を与えられている状態を意味します。
＜参照＞
「やらなきゃいけない」から「やりたくなる」へジェンダーについてポジティブな人を分析することで見えてきたジャーニーを提案。ジェンダーポジティブなソリューションを提供開始
【関連記事】
「ひげ」の身だしなみ基準を緩和＆男性育休取得率100％を宣言【食品スーパー・ベルク】
株式会社ベルクは2024年2月、身だしなみ「ひげ」の基準を緩和しました。さらに、男性従業員の育休取得率100％を目指すことを宣言。従業員の多様性やワークライフバランスの観点から、より自分らしく働...
経済団体で初 北陸経済連合会が「男性育休100％宣言」に賛同表明
北陸経済連合会は、株式会社ワーク・ライフバランスが提唱する「男性育休100％宣言」に賛同したことを発表しました。経済団体としては初めての宣言になるそうです。 この宣言は、ダイバーシティ＆イ...
あなたは「バリバリ」「ゆるゆる」!? 24卒・25卒に聞く‟Z世代のキャリア観”【SHIBUYA109 lab.調べ】
株式会社SHIBUYA109エンタテイメントが運営する若者マーケティング機関SHIBUYA109 lab.が、2024年1月に2024年、2025年卒業予定の大学生438人を対象にキャリア観を調...
はてブU-NOTEをフォローしておすすめ記事を購読しよう