ベンチャーやスタートアップ企業などで働くビジネスパーソンの中には、若手でありながらマネジメント業務を任される人も少なくないでしょう。そんな中でコロナ禍となり、よく聞かれるようになったのが「メンバーのマネジメントがしにくくなった」「パフォーマンスが落ちた気がする」といった悩みです。
その解決の一助となりそうなのが、株式会社営業ハックが8月25日（木）に開催するランチタイムウェビナー。リモートワークでもできる「売れる習慣を身につけさせる営業マネジメント法」について学ぶことができます。
コロナ禍でメンバー管理に関する悩みが増加中
営業コンサルティングおよび営業企画代行をおこなっている営業ハック。コロナ禍に突然リモートワークとなり、マネージャークラスの人から「メンバーの管理がしにくくなった」との相談を受けることも増えたそうです。
この原因として考えられるのが、今までは同じオフィスで働くことでメンバーの行動を直接目で見てマネジメントできていたのが、リモートワークになり機能しなくなってしまったこと。
そこで営業ハックが提案するのが「『受注数』✕『顧客単価』のシンプルなマネジメント」です。
この方法であれば、場所に捕らわれることなく、マネージャーは受注数を増やすための顧客接点数の進捗を確認し、顧客単価を高めるために提案品質を管理することができるといいます。
フルリモート中の営業マネジメントのノウハウを公開
ウェビナーに登壇するのは、営業ハック代表取締役社長の笹田裕嗣氏。
これまで「営業の悩みを0にする」というビジョンのもと、売上2倍ソリューションを構築し、売上2倍にするための営業支援をおこなってきました。
当日は、創業以来、全従業員がフルリモートで営業をおこなう中で得た営業マネジメントのノウハウや仕組み、成果につながるための売れる営業習慣をメンバーに身につけてもらうためのマネジメント方法などが具体的に話される予定です。
メンバーのパフォーマンスに課題を感じるマネージャーへ
営業成績に伸び悩んでいる、メンバーのパフォーマンスに課題を感じているなどの悩みを持つビジネスパーソンにおすすめのランチタイムウェビナー。
マネジメントのあり方や方法を見直すきっかけに、参加してみてはいかがでしょうか？
＜開催概要＞
開催日時：8月25日（木）12:00～13:00
形式：Zoomを活用したオンラインセミナー
参加費：無料
詳細／申込方法はプレスリリースよりご確認ください。
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