指示・管理ナシで成果がついてくるリーダーシップって？『チームが自然に生まれ変わる』発売中

佐藤優子

2021/11/18（最終更新日：2021/11/18）

目次: +「組織開発のプロ」と「AI企業の経営者」による共著; +新時代の新しいリーダーの在り方; +ゴール達成への“手応え”人を動かす

社会人としての経験値が上がるにつれ、仕事において「いつかリーダーポジションにつきたい」という夢を抱く若手ビジネスパーソンも増えるのではないでしょうか。

ビジネスを成功させようとするとき、リーダーシップは欠かせないもの。しかし、みんなをゴールに導くことは容易なことではありませんよね。

ダイヤモンド社より11月17日（水）、『チームが自然に生まれ変わる──「らしさ」を極めるリーダーシップ』が発売中です。

「組織開発のプロ」と「AI企業の経営者」による共著

マインドセット株式会社の代表取締役である李英俊さんと、国内の大手企業へ人工知能ソリューションを提供する株式会社シナモンの執行役員フューチャリストである堀田創さんによる共著。

「組織開発のプロ」と「AI企業の経営者」のふたりが、人の認知メカニズムに最適化された「新時代のリーダー」の思考法について解説するものだとしています。

新時代の新しいリーダーの在り方

コロナ禍でさまざまなビジネスがリモートになった今。

実際には会わずに作業をすることが珍しくなくなり、仕事相手の本音もなかなか伝わりません。

「やる気・根性・ノルマ」だけで人はもはや動かず、新しいリーダーシップが求められる時代となっているのだそうです。

従来のリーダーシップが通用しない世の中で、どのようにして「やれる気しかしない」最高のチームをつくるのか。リーダーを目指すすべての人にとって共通の悩みではないでしょうか。

ゴール達成への“手応え”人を動かす

同書では、チームの中に目標を確信できる人は「セルフ・エフィカシー（自己効力感）＝ゴールの達成能力に対する自己評価」を持つとしています。

優しく言えば「自分ならそれが達成できる気がする。できる気しかしない！」という“手応え”のようなもののこと。

指示や管理をしなくても「ゴール設定ができるリーダー」の周りには「ゴールを確信できる人」が増えることから、成果がついてくるとしています。

【目次】
はじめにあなたの職場はなぜ「たるんでいる」のか？
第1章　内側から人を動かす
第2章　エフィカシーの認知科学
第3章　リーダーはHave toを捨てよ
第4章　パーパスを「自分ごと化」する
第5章　メンバー全員Want to
第6章　組織のパーパスをつくり、浸透させる
【総論】チームが自然に生まれ変わるには？

価格は1980円（税込）。著者紹介など、詳細についてはプレスリリースをご覧ください。

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