年功序列は過去のものとなり、年齢に関係なく役職を持てたり、年上の部下ができたりする会社も珍しくなくなってきた昨今。20代で上司になる人も増えていますね。
しかし、プレイヤーからマネジメントに役割が変わったことで、正直どうすればいよいのか分からなくなり、困っている若手ビジネスパーソンもいるのではないでしょうか。
これまで延べ1000人以上の20代に社外メンターを提供してきた株式会社OVER20 & Company.は8月10日(火)、ウェビナー「メンターから学ぶ、20代で上司になったときの落とし穴」をオンラインにて無料開催します。
陥りがちなマネジメントの注意点と1on1スキルを共有
当日は国家資格キャリアコンサルタントにして、株式会社OVER20 & Company.の法人メンタリング責任者に就任し、同社サービス「MENTOR WORKOUT」のプロフェッショナルメンターとして活動する石堂惠子さんが講師として登壇。
これまでの経験を活用した、EQマネジメントの中から20代で部下を持った人が陥りがちなマネジメントの注意点と、今すぐ使える1on1スキルについて共有するセミナーとのこと。
「年上や同年代の部下につい遠慮してしまう」、「後輩に指示するのもなかなか慣れない」といった悩みを解決してくれそうですね。
コミュニュケーション方法を学ぶ
こうした20代で管理職になった人はもちろんのこと、職場でのコミュニュケーション方法に悩んでいる若手社員などにもおすすめ。
部下に限らず、上司や同年代社員との関わり方に不安を感じているという人は是非参加してみてはいかがでしょうか。
これからのキャリアに良い効果をもたらすかもしれません。
【「メンターから学ぶ、20代で上司になったときの落とし穴」プログラム】
1. 20代での昇進
2. プレイヤーと管理職
3. 企業内における管理職の職責とは
4. 20代管理職が陥りがちな落とし穴
5. 必要なマインド
【「メンターから学ぶ、20代で上司になったときの落とし穴」イベント概要】
開催日時:8月10日(火)13:00~13:30
参加費:無料
形式:オンライン
詳細は同社プレスリリースをご確認ください。
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