PwCコンサルティング合同会社の戦略コンサルティングを担うStrategy&は、11月12日（火）に日経BP社より『最高の企業文化を育む「少数」の法則』を発行する。
本書は、PwC Strategy&がグローバルで2019年1月に発行した書籍“The Critical Few”の日本語版となる。
グローバルな戦略コンサルティングを行うPwCコンサルティング
PwCコンサルティング合同会社は、経営戦略の策定から実行まで総合的なコンサルティングサービスを提供している会社。PwCグローバルネットワークと連携しながら、クライアントの経営課題の解決に取り組み、グローバル市場で競争力を高めることを支援している。
Strategy&は、同社の戦略コンサルティングを担当する、グローバルな戦略コンサルティングチームだ。
変化のスピードが速く、競争が激しいグローバル市場において勝つために、組織文化を見直すことの重要性がこれまでになく高まっているが、企業文化の変革は容易なことではない。
50年にわたって企業文化とその進化を手掛けてきたジョン・カッツェンバック氏
本書は、50年にわたって一貫して企業文化とその進化を手掛けてきた主著者、ジョン・カッツェンバック氏が、これまでの取組の成果としてその方法論を紹介していく。
企業文化を進化させるために不可欠な要素を「少数」で「重要」な（クリティカル・フュー）ものだけに絞り、既存の文化を活用して意義ある変革を起こす方法について解説。
その要素とは、戦略的に的を絞って選択された少数の『社員の感情に訴える形質』、『重要な行動』、『真の非公式なリーダー』の3点。文化の変革をもたらすためにはそれらを育み、再構成することが必要だという。
架空のCEOと著者の会話形式で理解しやすい
本書では一連のアプローチを、カッツェンバック氏と架空のCEOアレックス氏との会話の形で紹介していく。アレックスが率いるのは創業60年の大手小売企業だが、企業文化をめぐって様々な問題が起きる。
カッツェンバック氏とともに、企業文化を育み、変革を実現していく物語を通じて、読者が自社の状況を思い浮かべながら、企業文化の進化の手法を理解してもらう内容となっている。
【本書の主な内容】
第1章 「文化の再構成」がなぜ重要なのか
第2章 重要な少数の形質
第3章 重要な少数の行動
第4章 少数の真の非公式リーダー
第5章 文化の活動を測定する
【書籍情報】
◆書名：最高の企業文化を育む「少数」の法則
◆出版社：日経BP社
◆定価：2000円（税抜）
◆著者：ジョン・カッツェンバック、ジェームズ・トーマス、グレッチェン・アンダーソン
◆訳者：PwC Strategy&、野中香方子
◆仕様：四六判上製、250ページ
◆発行日：2019年11月12日
はてブU-NOTEをフォローしておすすめ記事を購読しよう