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自縛主義な日本の解毒剤は「変革型リーダーシップ」:『Googleの脳みそ―変革者たちの思考回路』

t.k

2016/04/25(最終更新日:2016/04/25)


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自縛主義な日本の解毒剤は「変革型リーダーシップ」:『Googleの脳みそ―変革者たちの思考回路』 1番目の画像
出典:snapbuilderscyprus.com
 変革型リーダーシップとは、旧習を打破し、フォロワーにメリットをもたらせるリーダーシップである。

 現代の日本社会は、アメリカナイズされてきているとはいえ、依然、旧習や法律自体が時代に対応できていない側面がある。自前主義・自縛主義で新しいことには批判ばかりに日本社会。そんなときは変革型リーダーシップが問われる。その心構えを本書『Googleの脳みそ―変革者たちの思考回路』は提供してくれる。時代を創出したいあなたのバイブルとなる本書から、3つの変革型リーダーシップについて取り上げた。

変革型リーダーシップが行う開拓術①

必要とあれば、法律も変えよ!

 変革型リーダーシップを持たない者は、従来の法律に合わないことを却下してしまう。それがどんなに素晴らしい事業プランであっても、変革型リーダーシップがないと闇に葬り去られてしまうのだ。日本では、そのような変革型リーダーシップを可能性からもろとも排除してきた事例が数知れない。

 変革型リーダーシップの持ち主は、そのような気風を改革し、裁判すらも辞さない。それが会社の経営に必要というだけではない、時代の要請として取る処置なのだ。たとえば、本書のGoogleは、まさに変革型リーダーシップをもつ企業だ。彼らは、常に時代をクリエイトすることを狙っている。必要とあらば裁判もする。当初は、あまりも変革型でありすぎたリーダーシップだったが、圧倒的な実績をインターネット上に広げてしまった。そして今では、Googleの変革型リーダーシップは、世間にブランドイメージすら抱かれている。

 日本においても、変革型リーダーシップを発揮した者はいる。一人が織田信長だ。だからこそ、信長は時代を変えられた。そして、そういった変革型リーダーシップの持ち主こそ、これからの時代をクリエイトできる第2、第3のGoogleを立ち上げるのだ。

変革型リーダーシップが行う開拓術②

検事に負けるな!

 変革型リーダーシップを持たない者たちは、裁判を恐れ、折角のビジネスプランを取り下げてしまう。日本の検察官システムを恐れているのだ。確かに、検察官は変革型リーダーシップの足元ばかりを虫眼鏡で見ようとする。

 だが、変革型リーダーシップをとれる者は引かない。あらかじめ、そういった状況を予想し、周到に準備しているからだ。たとえば、織田信長は桶狭間において、キーマンである今川義元の居場所を丹念に調査していた。それ以外の主立つ武将たちがどこにいるのかも、調べていた。そして今川氏の大軍を退けることができた。

 変革型リーダーシップを持つ者はこうありたい。検察や官公庁といった組織との闘争を頭に入れ、周到に準備しておくのだ。思い付きで変革型リーダーシップは発揮できない。

  確かな勝算があるから、周囲も助けてくれる。これは若い会社員たちにも、言えることだ。上司たちの癖をあらかじめ調べ、あなたのアイデアが通るように働きかけるのだ。

  変革型リーダーシップを志す者たちは、このよう状況をプロデュースして拓くのだ。実績がついてくれば、あなたの変革型リーダーシップは織田信長のようなカリスマ性を放つであろう。

変革型リーダーシップが行う開拓術③

株主の利益を最大化せよ!

 変革型リーダーシップを持たない者たちは、株主の意向通りに動いてはいない。自社の都合の良い情報を流し、結局は株主たちの利益を優先していない。投資されていながら、彼らへの配慮が行き届いていない。

 変革型リーダーシップをとれる者は、株主をちゃんと見ている。変革型リーダーシップは、株主の上に成立しているものだからだ。

 同様の理屈は社員たちにも適用できる。変革型リーダーシップは、社員の活動で動いている。なので、彼らの利益を最大化する方向に針路を向けなければ、変革型リーダーシップも振るえなくなる。人が付いていかないのだ。メリットを共有できるから、変革型リーダーシップを押してもらえる。

 変革型リーダーシップを目指す若いビジネスマンにおいても、部下の利益を追求することに励んでもらいたい。先例の織田信長にしても、家臣たちへの報酬が他の大名たちを圧倒していたから、変革型リーダーシップを果たすことができたのだ。

 また、変革型リーダーシップを志すあなたが忘れてはならないことがある。それは、周囲に夢を与えることだ。たとえば、信長の場合は天下取りという壮大な夢で家臣達を魅了できた。だからこそ、日本中をせわしなく動いてくれたのである。偏に、信長が彼らに変革型リーダーシップの未来図を提供していたからに他ならない。


 以上、変革型リーダーシップの息吹に触れてきた。本書にはこれ以外にも多数のリアルが込められている。変革型リーダーシップが綴られているあなたのノートだ。もはや、第2のGoogleでも信長でもない、あなたの時代なのだ。

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