ただ「ノー残業デー」を実施しているだけではいけない
定期メールを送る
社内アナウンス
管理職が積極的に実行
いくら上記のように社員全員にノー残業デーを呼びかけたとしても、部署内が帰宅しにくい雰囲気であったり管理職がいつまでも職場に残っている環境では社員はなかなか定時帰宅を実行に移せません。
それでは折角のアナウンス効果も薄まってしまいます。そのためにまずは管理職を集めてノー残業デーの必要性と社内での徹底を呼びかけましょう。
そうして、上記のアナウンスが流れた場合は更に管理職が部下達に対しノー残業デーを呼びかけ、その日は残業なく定時に帰るように促してもらいます。
そうする事で部下達は実行に移しやすくなります。そういった職場の雰囲気がノー残業デーという社内文化を定着させていく事につながっていくと思います。
この3つの手法を使うことで社内にノー残業デーの雰囲気が作り上げられます。もしノー残業デーを取り入れたい会社やノー残業デーを今後導入したいと考えている会社はこの3つの手法を実行してみてください。
残業が常態化している……そんなときは転職を検討してみよう
ノー残業デーがあるにも関わらず、残業が常態化しているような企業で働いていて、月の残業時間が多くて心身ともに疲れ切ってしまっている、という人も少なくないだろう。
どれだけ一生懸命働いても、自分自身の健康が守れなければ元も子もない。
「どうしても残業が避けらない……」という環境に身を置いてしまっているのなら、心身に限界がくる前に転職を検討してみよう。
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