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デキるプロジェクトリーダーは兼ね備えている!プロジェクトを100%成功させるために必要な資質

Shingo Hirono

2014/05/15(最終更新日:2014/05/15)


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by bark
 プロジェクトを成功させるためには、ただ優秀なメンバーを集めるだけではいけません。もっともプロジェクトの成功に影響を与える要因は、優秀なプロジェクトリーダーの存在です。

 デキるプロジェクトリーダーに率いられたチームは、たとえメンバーの能力が不足していたとしても一致団結してプロジェクトを成功に導くことができるでしょう。しかし、ダメなプロジェクトリーダーに率いられたチームは優秀なメンバーがそろっていても、その能力を正しく発揮することができず、プロジェクトは失敗に終わってしまいます。

 デキるプロジェクトリーダーに求められる資質とは一体何なのでしょうか。今回は、デキるプロジェクトリーダーに共通する資質について解説します。

目標設定能力

 デキるプロジェクトリーダーは、優れた目標設定能力を有しています。目標設定能力とは、プロジェクトが進むべき方向をメンバーに正しく示す能力であり、プロジェクトが成功までに、どのような道筋をたどればいいのかを明確にする能力です。

 目標設定ができないプロジェクトリーダーのもとでは、メンバーは自分の仕事がプロジェクトにどのように貢献しているのかを理解することができず、努力の方向性を明確にすることができません。目標の設定はプロジェクトチームの意識を統一するとともに、メンバー全員のやる気と能力を引き出すために必要不可欠な資質となっています。

調整能力

 プロジェクトを成功させるためには、関連部署や取引先との調整が必要不可欠です。必要な資材を手配し、スケジュールを合わせ仕事の協力体制を築く、そういった調整がうまくできなければプロジェクトの成功は望めません。

 調整というものは、プロジェクトリーダーが果たすべき大きな仕事の一つです。調整がうまくできればプロジェクトチームに対する協力体制は強固なものとなり、プロジェクト成功に向けて最高の環境で仕事ができるでしょう。

コミュニケーション能力

 プロジェクトリーダーは常にメンバーとコミュニケーションをとり、悩みやトラブルが大きくなる前に解決しなければなりません。コミュニケーションがうまくできなければ、プロジェクトリーダーとメンバーとの間の意思疎通がうまくいかず、メンバーの不満や悩みをうまく汲み取ることができなくなってしまうでしょう。

 適切なコミュニケーションはプロジェクトチームの雰囲気を改善し、活気あふれるチームを作り上げることを可能にします。職場環境改善のためにも、コミュニケーション能力はデキるプロジェクトリーダーが絶対備えておかなければならない資質の一つです。


 プロジェクトリーダーがリーダーに必要な資質を備えていなければ、プロジェクトチームのメンバーの能力を最大限に引き出して活動することはできません。優秀なプロジェクトリーダーを擁するチームだけが、プロジェクトを成功へと導けるのです。

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