部下のモチベーションを上げるのはなかなか大変です。部下をやる気にさせるのも、やる気をなくさせるのもあなたの一言にかかっています。部下のやる気を出すために上司ができることとはどのようなことなのでしょうか。
思いやりを持って接する
やはり部下も人間です。機械やチェスのコマのように動かされていたのでは気が滅入ってしまいます。適切なタイミングで適切にアドバイスをして、時には褒めてあげて下さい。気がめいることもあるかもしれませんが、上司としてどのようなタイプの部下のことも、温かく見守る姿勢が大切です。
比較せず、それぞれの良いところを褒める
やはり何人も部下を抱えていると、自分の思い通りに動いて成果も出してくれるような部下が可愛くなるもの。しかし、一方では何をしても上手くできないし、自分には反抗してくるし、どうやって育てればいいのだろうと思う人もいるかもしれません。
ですがその人にもその人なりの良い所が必ずあるはずです。ダメだと決めつけずにまずはその良い所を褒めて伸ばしてあげるように努力してみましょう。褒められるうちに自信が出てきて、使える部下に成長していくかもしれません。人は一度認められると、見違えるような力を発揮するものです。
いかがでしたでしょうか。部下のやる気を出すために一番大切なのは、上司であるあなたが見捨てないことです。見捨てられたとわかればその部下がやる気を出すことはありません。一人一人に誠意をもって接することが、部下のやる気を上げる第一条件なのです。
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