組織におけるチームマネジメントの抱える課題の解決策

　近年の組織におけるマネジメントは、人の力と人の育成に比重が置かれている傾向が見られます。以前の考え方としては、物やお金を重視していた傾向がありましたが、人が全てを生み出すものと考えればおのずと人の力と人の育成の重要さがわかります。ここでは、組織を円滑に運営するために重要なことをご紹介していきます。

　組織において、成果や結果を出すことに悪戦苦闘して前が見えなくなってしまうような悪循環な経験はないでしょうか。それは良い組織とは言えず、組織自体も円滑に運営することは不可能です。物やお金に振り回されるのではなく、人の考え方を育成することにより、物やお金を使って全てを成功に導くことが可能になります。

　まず組織の全員が自己を受け入れ可能性を信じ、他人を信頼することで人との良い関係を築くことができるようになります。そして、自分は社会・組織で役に立っているという感覚を生み出させることが、組織におけるマネジメントを行う上で大変重要になってくると考えます。 

　コーチングとは、人の生産性を高めることができる新しいコミュニケーションスキルであり、ビジネスにおいて有効なツールとされています。教える側と教わる側が対等であることが基本です。従来の組織におけるマネジメントは、上下関係がはっきりしていることもあり、それによるコミュニケーションの不足などから、逆に物事が円滑に行えないこともあったのではないかと考えます。

　コーチングを導入することにより、組織の人の関係性が対等になるということが可能になり、組織内を活性化することができます。教える側も学び、教わる側も学ぶという対等な関係性がより強い協調性に繋がりってより良い成果や結果を生み出すことができるでしょう。したがって、コーチングの導入は組織における新しいマネジメントの仕方として必要なものであると言えます。

　組織において、情報の共有を行うということはコミュニケーションの強化を図ることが可能になり、業務の効率化にも繫がります。ここでの課題である組織におけるマネジメントに必要なことは、人の力と人の育成です。

　個人の知識をなるべく公にし、組織全体で上手く活用できるようにすることが懸命なやり方ではないでしょうか。同じ目的や目標を持った組織におけるマネジメントをする上で重要なことだと考えます。