「少人数」の記事一覧 4件中1 - 4件表示中

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  会議での決定事項の質を上げるコツ！参加者の「適正人数」が注目ポイント

  会議を開催するにあたり、良い話し合いを行うために重要なもののひとつとして会議に参加する人数があげられます。議題によってどのようなチームやメンバーに会議に参加してもらうかということは良い意見を出し合い決めていけるかということにつながってきます。まず、会議において適正な人数はどれ...

  • Sekiko Suzuki
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  • 2014.04.16
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  少人数チームでプロジェクトを回す際のマネジメント方法

  近年の情報化社会の進展により、以前と比べて情報収集が容易になった反面、扱う情報量が増加したりリスク管理の重要度が増したりと単純に便利になっただけということでもないようです。そのような環境下において、少人数でプロジェクトを回す必要があるとき、どのようなマネジメントが必要となって...

  • Kazuhiko Tanabe
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  • 2014.03.13
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  少人数の組織を活性化させるマネジメントのテクニック

  規模が大きい組織ですと、メンバーが入れ替わりが頻繁に起こるため、自然と組織は活性化していくでしょう。しかし少人数の組織の場合、メンバーは固定化されがちなため、どうしても活性化しにくくなってしまいます。ここでは、少人数の組織の問題点と、その対応策について説明します。少人数の組織...

  • Shingo Hirono
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  • 2014.03.11
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  チームの「強み」と「弱み」を必ず見つけだすマネジメントに必要なたった一つの視点

  チームの規模の大きさによって、リーダーが用いるべきマネジメント術は当然ちがってきます。10名のチームと100名のチームで、マネジメントの仕方が異なるのは言うまでもありません。多くの人は「100名のマネジメントは大変だが、10名のマネジメントならむずかしくはないだろう」と思うようです。し...

  • Takeshi Sugiuchi
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  • 2014.03.08