1. 「リスク管理」に関する記事

「リスク管理」に関する記事

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  • 家を買っただけでは幸せにはなれず。家が欲しい人へおくる「理想の買い方」:『家を買いたくなったら』

    家を買っただけでは幸せにはなれず。家が欲しい人へおくる「理想の買い方」:『家を買いたくなったら』

    「自分の家が欲しい……」そう思う人は多い。だが、家が欲しいのなら、心構えからはじまり、住宅ローン、家の調べ方まですべきことは多い。家とは生活基本の場であるので、一生を左右しかねないからだ。なので「家が欲しい!」と思うのなら、それなりのノウハウが必要になる。本書『新版家を買いたく...

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    • 2016.06.12
  • “一流の仕事人の愚痴の作法を刮目せよ” 未来に影響させない愚痴の吐き方とは

    “一流の仕事人の愚痴の作法を刮目せよ” 未来に影響させない愚痴の吐き方とは

    日々の仕事で疲れが溜まってくると、些細なことでもイライラしてしまってはいないだろうか。イライラを自分の中で抑えているなら良いとしても、そのイライラを愚痴に変えてしまっているならば、気を付けた方がいい。その些細な愚痴一つが我が身を滅ぼすことに繋がりかねないのだ。愚痴を溜め込むこ...

  • 組織でリスク管理に取り組むときの役割分担で気をつけたいこと

    組織でリスク管理に取り組むときの役割分担で気をつけたいこと

    組織として、リスク管理に臨むときに、それぞれ役割分担を行ってリスクに対処する場合があると思います。役割分担をすることで、1人にかかる負担を減らすことができるでしょう。ここでは、リスク管理をする際に役割分担をするときに気をつけたいことを紹介したいと思います。組織の人数があまり多く...

  • 企業がソーシャルメディアを活用するときに発生するリスクとその対処法

    企業がソーシャルメディアを活用するときに発生するリスクとその対処法

    ソーシャルメディアの登場によって、様々な企業が多くの人たちに向けて情報発信をしています。しかし、その便利なツールは時に大きなリスクとなることもあるのです。そのリスクの存在とその対処を考えていかないと、企業は大きな損害を被ってしまいます。今回は、そのリスクの種類と対処法を紹介し...

  • 大事なのは客観性!リスク管理をするときの優先順位のつけ方

    大事なのは客観性!リスク管理をするときの優先順位のつけ方

    的確なリスク管理のために、リスクに優先順位をつけることを「リスクの評価」といいます。リスクの評価を行うには、まずリスク評価の目的の明確化を行い、次にリスクの評価基準を決定し、最後に具体的な優先順位の決定を行うという手順をとる必要があります。ここでは、これらの手順を説明した上で...

  • リスク管理をするときに項目の洗い出しをする方法

    リスク管理をするときに項目の洗い出しをする方法

    大規模なプロジェクトや会社としておおきな取り組みを行うときは、必ずリスク管理が必要になってきます。プロジェクトが失敗してしまっても会社として損害を出さないためにも、しっかりと項目を洗い出しておくべきでしょう。ここでは、プロジェクトのリスク管理を行うときの項目の洗い出しの方法に...

  • 組織におけるリスク管理の種類と対応

    組織におけるリスク管理の種類と対応

    組織経営を取り巻く環境は、刻々と変化しています。会社法や日本版SOX法の施行を受け、企業組織は内部統制の一環として、更なるコンプライアンスの成熟、そして、リスク管理の手法を採り入れた経営が求められるようになっています。そこで今回は、組織経営において必要となるリスクの種類、損害発生...

  • 組織内における2種類のリスク管理方法

    組織内における2種類のリスク管理方法

    リスク管理とは、組織の収益や損失に影響を与えるリスクを把握し評価する事で、トラブルが発生する可能性を出来るだけ回避し万一トラブルが起こっても損失を最小限に抑える経営管理手法です。ここでは、組織内での基本的なリスク管理方法について述べたいと思います。組織内でリスク管理を運用して...

  • リスク管理におけるスケジュールの重要性

    リスク管理におけるスケジュールの重要性

    リスク管理は、様々な視点を持ちながら、計画的に行っていく必要があります。その中で、一つの重要な要素となるものとして、事業の進行などについてのスケジュール管理の問題があります。では、スケジュール管理を徹底する事で、いったいどういったメリットがあるのでしょうか?今回はその点につい...

  • 企業経営におけるリスク管理の重要性

    企業経営におけるリスク管理の重要性

    企業経営において、リスク管理の重要性は周知の通りです。というのも、それまでは個々の企業での判断において、その必要性は認識されてきましたが2006年の会社法の施行により、損失の危機に対する管理の整備として、必要を迫られる形になったからです。そして2008年の日本版SOX法の施行で、財務にお...

  • リスク管理を「手段」ではなく「目的」と捉えることで得られるメリット

    リスク管理を「手段」ではなく「目的」と捉えることで得られるメリット

    組織が安定して成長していくために必要なのが、リスク管理です。リスク管理の必要がない状況が理想的ですが、実際そうはいきません。リスク管理はあくまで「有事」のために準備する手段です。しかし、その手段をあえて「目的」とすることで、組織が得られるメリットもあります。これは意外な発想か...

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