1. 「事業計画」に関する記事

「事業計画」に関する記事

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「事業計画」の記事一覧 31件中1 - 20件表示中

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  • 「目標・方針・目的」の違いとは?今さら聞けない「目標・方針」の意味と違いを解説

    「目標・方針・目的」の違いとは?今さら聞けない「目標・方針」の意味と違いを解説

    ビジネスシーンでよく耳にする目標、目的、方針といった言葉。しかし、「目標」「方針」の意味の違い、使い分けについて明確に説明できるだろうか?「目標・目的・方針」それぞれの意味と「目標と方針の違い」について具体的に説明していきたい。そもそも、目標とはどんな意味なのだろうか。上記に...

  • カフェ経営者が陥る大きな落とし穴「目標なき夢」:“一年間で半数の店が閉店する”シビアな世界に迫る

    カフェ経営者が陥る大きな落とし穴「目標なき夢」:“一年間で半数の店が閉店する”シビアな世界に迫る

    お洒落なインテリアと品のいい音楽が流れる店内で、美味しい料理と薫り高いコーヒーに舌鼓を打つ癒しの空間。カフェといえば、誰もがそんなイメージを抱く場所かと思う。「いつかは自分のカフェを持ちたい」という夢を持っている人も、中にはいるだろう。しかしカフェの経営は、ゆったりとした空間...

  • 「ターゲットの特定なんてしなくていい!」――ホリエモンが教える、事業継続に必要なたった1つのこと

    「ターゲットの特定なんてしなくていい!」――ホリエモンが教える、事業継続に必要なたった1つのこと

    ホリエモンこと堀江貴文が、自身のメルマガに寄せられた質問に答えるYouTube番組「ホリエモンチャンネル」。「堀江貴文のQ&A vol.556〜ビジネスに愛情を持とう!?〜」では、ホリエモンが起業を志す人なら誰もが考える「事業継続のコツ」を語った。今回取り上げた質問は、「CtoCのクラウドソー...

  • 「世界を変える100人の社会起業家」フローレンス駒崎弘樹氏の明かす、『島耕作』世代との戦い方

    「世界を変える100人の社会起業家」フローレンス駒崎弘樹氏の明かす、『島耕作』世代との戦い方

    (写真左から村口和孝氏、橋本雅治氏、駒崎弘樹氏)東京の地から世界を変えるスタートアップを生み出すべく2014年11月に開催されたピッチコンテスト「TOKYO STARTUP GATEWAY」。前編に引き続き、審査員3名が語ったディスカッションの内容をお伝えしていく。伝説的キャピタリスト・村口和孝氏は、こ...

  • 【経営者必見!】事業計画を立てる時の予算案は中・長期的な視点を持つべし

    【経営者必見!】事業計画を立てる時の予算案は中・長期的な視点を持つべし

    会社を経営していくにおいて、事業計画というのは非常に大切な役割を果たします。出来る事なら、単年度の事業計画ではなくて、せめて5年先までの事業計画を立てておきたいものです。というのも、時代の流れというものはどんどん変わっていきます。今、精力的に力を注いでいる事業が、3年後、5年後も...

  • 会社としてぶれない軸を作る!新規事業を立案する際に気をつけたいこと

    会社としてぶれない軸を作る!新規事業を立案する際に気をつけたいこと

    会社として新たなステージを狙い、新規事業を考案すべきシーンもあるのではないでしょうか。成功する新規事業を考え、会社としての成長に繋げることが重要になるでしょう。ここでは、新規事業を立案するときのポイントを紹介していきたいと思います。自社の強みを活かすことができる分野では、それ...

  • 企業が掲げる「ビジョン」の実現に向けて戦略を立案する際に意識すべきこと

    企業が掲げる「ビジョン」の実現に向けて戦略を立案する際に意識すべきこと

    企業がビジョンを掲げてビジネスに取り組む姿勢は尊重されるべきものですが、ただビジョンを掲げているだけでは意味がありません。立派なビジョンを掲げただけで満足していては、いつまでたってもビジョンを実現することは不可能でしょう。どのような形でビジョンを実現するのか、という戦略が無け...

  • 事業計画において盛り込むべき「出口戦略」の基礎

    事業計画において盛り込むべき「出口戦略」の基礎

    最初の段階で「出口戦略」を考えておくことに対して、違和感を感じる人は多いかもしれません。しかし、あらかじめ「出口戦略」を用意しておくことで、万が一の場合に備えることができます。ここでは、事業計画における「出口戦略」の基礎を説明していこうと思います。「出口戦略」とは、市場から撤...

  • 事業計画書におけるキャッシュフロー計算書の書き方

    事業計画書におけるキャッシュフロー計算書の書き方

    事業計画において、数字の絡んでくる部分は慎重になって正確に書く必要があります。ここでは、事業計画におけるキャッシュフロー計算書の書き方について説明していきましょう。まず始めに、キャッシュフローという言葉について説明していきます。キャッシュフローとは、日本語で「現金流量」とも言...

  • 事業計画書の基本方針の決定手順と注意点

    事業計画書の基本方針の決定手順と注意点

    事業計画書における基本方針の決定は、その会社の基本的な考え方を示すということです。事業計画書における基本方針とは一体どのようにして決めるのでしょうか。事業計画の決定は、まず事業目標に向かうように頭の中でストーリーを描くことから始めましょう。次に、その目標に到達するためにはどの...

  • 事業計画書におけるキャッシュ・フロー計算書の書き方

    事業計画書におけるキャッシュ・フロー計算書の書き方

    事業計画書において、キャッシュフロー計算書をどのように書けばよいのか迷ったことはありませんか?ここでは事業計画書におけるキャッシュフロー計算書の書き方についてお話します。キャッシュフローとは日本語で「現金流量」と言い、現金の流れを示します。その中でも厳密には流入するお金のこと...

  • 事業計画書を作成する時に押さえておきたいポイント

    事業計画書を作成する時に押さえておきたいポイント

    会社を発展させるためには、常に新しいものを取り入れる姿勢は欠かせません。特に新規の事業は、規模によっては会社の存続や将来を左右するものもあると思います。そこで必要なものは、事業計画書です。見せる相手によっては、慎重に具体性を持たせて書いていかなくてはいけないものです。ここでは...

  • 事業計画書の構成を考える時に気をつけるべきこと

    事業計画書の構成を考える時に気をつけるべきこと

    現代はインターネットが普及してきたことから、急速に情報の変化が早まりました。それに伴い、新しい事業の立ち上げも会社の必須事項だとも言えます。その際に必要なものが、事業計画書です。これをより上手に分かりやすく書くことで、相手に伝わりやすくなります。今回はより良い事業計画書を書く...

  • 事業計画を考える上で絶対に外せない検討すべき内容

    事業計画を考える上で絶対に外せない検討すべき内容

    事業計画を立てることは会社経営には欠かせないことですが、中には事業計画を立てる上で絶対に外せない内容が欠けている場合も多く見受けられます。その項目が抜けてしまうと起業しても数年で倒産してしまったり、または申請書類が通らない場合もあります。では、事業計画を立てる上で絶対外せない...

  • 事業の中期計画を立てるために必ず理解しておくべきこと

    事業の中期計画を立てるために必ず理解しておくべきこと

    中期計画という言葉があるという事は、短期計画や長期計画と言った言葉がある事はご存知のとおりです。いずれの場合にも、長期計画の実施年数によって他の計画年数というものには変化が生じてくるでしょう。一般的に、10年を長期計画だとすれば5年程度が中期計画となるかもしれませんし、長期計画が...

  • 事業計画の見直しをするときに気をつけたいこと

    事業計画の見直しをするときに気をつけたいこと

    業績の伸び悩みや、経営方針の転換から、事業計画の見直しをしなければならないということもあるでしょう。会社としての、「これから」を決める事業計画の見直しは、会社にとって非常に大切なことです。ここでは、事業計画の見直しを行うときに気をつけたいことを紹介したいと思います。事業自体が...

  • 事業計画を立てるときのスケジュール管理の重要性とは

    事業計画を立てるときのスケジュール管理の重要性とは

    事業を起こしている人、もしくはこれから起業しようと考えている人にどうしても必要になってくる項目があります。それが事業計画のスケジュールです。例えば今後数年でどのようにしていくか、起業して何年以内には売上をこの数字に持って行く、などを考慮したスケジュールを立てると思います。です...

  • 事業を撤退するタイミングの見極め方

    事業を撤退するタイミングの見極め方

    事業を展開していく上で、推進していく事業と撤退すべき事業の見極めが重要になります。撤退すべき事業を推進し続けた場合には、無駄な事業投資となり、最悪の場合企業の倒産に繋がりかねません。ここでは、事業の撤退のタイミングの見極め方について話していきましょう。撤退する前には、いくつか...

  • 事業計画を評価するときのポイント —— 大切なのは経営者の「思い」と「計画性」

    事業計画を評価するときのポイント —— 大切なのは経営者の「思い」と「計画性」

    起業時、または新たに事業を始める場合に作成する事業計画書は、会社とその経営者にとって大変重要なものと言えます。事業計画がどう評価されるかで経営者への印象が決まり、資金調達が可能かどうか決まり、会社とその事業に対する評価が決まるからです。ここでは事業計画を評価するときのポイント...

  • 事業計画をしっかりと実行するために必要な戦略の考え方

    事業計画をしっかりと実行するために必要な戦略の考え方

    企業では事業計画を確実に実行するため、経営戦略が立てられます。そしてその経営戦略はSBU(戦略事業単位)や各部署、担当者に周知され、それぞれの役割にまで落とし込まれ、各部門で戦略が実行されていきます。しかし実際は、戦略が立てられても実行フェーズになるとなかなかうまく回らず、結局頓...