「意見」の記事一覧 22件中1 - 20件表示中
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本の受け売りをドヤ顔で語ってるあなたに:『世界のエリートが学んできた 「自分で考える力」』
自分の意見を言う時、よく他の人の意見を真似したり、本に書かれていた内容の受け売りで答えてしまったりする。「自分の意見」と思っていても、実はそういう思考の人がほとんどではないだろうか。そのような自分に、上司や同僚は「自分の頭で考えろ」と言ってくる。そして再度考えてみるが、結局誰...
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必要なのは勇気だけじゃない!意見が言えない人が改善すべき4つのポイント
会議や、上司に意見を求められた時に、どうしても自分の意見が言えないという悩みを持っている人は少なくないでしょう。しっかりとした意見を持つのであれば、しっかりと発言して意見を言うことが重要になるのではないでしょうか。ここでは、意見が言えない人が改善すべきポイントを紹介します。意...
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新入社員の時は、上司に何か意見を述べたり、質問をする際に、自身の緊張や上司の威圧感から言葉が詰まってしまったり、急に頭の中が真っ白になってしまうなんて事が多くあるでしょう。また、新入社員がゆえの知識と経験不足から、会話の組み立ても下手だったりします。なので、新入社員の時にこそ...
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【部下の本音】嫌われる上司の実態をリアルな意見から分析してみた。
部下を持つ上司であれば、一度は上司部下関係に頭を悩ませたことはあるのではないでしょうか?どうせなら一緒に仕事をする部下には嫌われたくないものですよね。今回は部下の本音をもとにどんな上司が嫌われてしまうのか見ていきましょう。このタイプの上司は「自分の意見が正しい」と信じている傾...
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【完璧すぎてぐうの音も出ない】思わず上司も納得の反論する技術を身につける方法
会社にいると、上司から納得のいかない指示があったり、考え方や方法を指図されることもあるでしょう。右も左もわからないルーキーの間は、自分に判断できるスキルも経験もないので、上司の指示に従うだけかもしれませんが、やがて上司とは違う意見を持つこともあるはず。それが部下の成長の証かも...
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【10人に1人の逸材になる】職場で必要とされる優秀な人になる3つの方法
「優秀な人」と言うと、とても漠然としたものに聞こえてしまうかもしれませんが、あなたの職場にも人一倍、効率よく適切に仕事をこなす人がいるのではないでしょうか。また、多くの人は優秀な人と評価されるために、仕事上でいろいろな努力をしていると思います。今回は、そんな優秀な人というイメ...
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部下の提案に対して上司が「メール」で返答する時に気をつけるべき3つのコト
管理職として部下を持つ立場にいれば、毎日部下から何かしらの提案を受けるでしょう。部下からの仕事に関する前向きな提案や、職場のコミュニケーションの活性化に役立つ懇親会の提案などは嬉しいものですが、時には職場のトラブルや退職願いといった、あまり嬉しくない提案もあると思います。今回...
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仕事における「提案」と「意見」の違い:すぐれた提案ができてこそ「デキるビジネスマン」
仕事をする上では常にはっきりした自分の意見を持つことは大切だ。時には、意見や提案をすることも必要になってくる。 「提案」という言葉は、「意見」とも言い換えるだろう。普段、提案と意見を曖昧に使い分けている人が多いのだ。本記事では、仕事における「意見」と「提案」の違いについて紹介し...
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企画ミーティングを有効なものにする「進め方」として知っておきたい3つの手法
企画の分野ではミーティングが非常に重要な作業となりますが、ミーティングの進め方ひとつで得られる成果は大きく異なります。成功したミーティングでは活発な意見交換が行われ有意義な結論が導き出されますが、失敗したミーティングでは参加者の積極的な発言は行われず新しい意見が出されることも...
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マーケティングリサーチにおけるグループインタビューによって得られるメリット
マーケティングリサーチの手法の1つに、グループインタビューがあります。グループインタビューとは、設定した会場に調査対象者を集めて自社で開発中の製品を実際に試してもらいながら、自由に意見交換をしてもらうという方法です。他のアンケートやモニター調査などと比べて、マーケティングにおけ...
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会議で自分の意見を説明するときになんとなく相手に理解されていないと感じることも多いでしょう。話し方や説明の仕方に工夫することで、相手に伝わるように説明することができます。ここでは会議で説明するときに相手に伝わるように話すコツを紹介したいと思います。上手な言い回しをしようとして...
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会議のファシリテーションをするときに決めておきたい「4つのルール」
会議を可能な限り円滑に進めるための考え方が、ファシリテーションです。このファシリテーションを行う際、事前、あるいは会議の冒頭などで参加者とルールを共有しておくことが非常に有効。このルールはグランドルールなどとも呼ばれています。会議の内容などによってその決めるべきルールは異なり...
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【良いアウトプットを出す!】会議で意見交換を活性化させる手法
誰も意見を述べずに、議題に沿って進行役の人がしゃべっていくだけの会議に参加した事はありますか。正直言って、出席するだけ無駄な時間を過ごしている様な気がする事でしょう。ですから、会議の場での意見交換を活発に行う為には、人が、「意見を言いたい!」と思う気持ちを活性化する必要があり...
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会議で他の参加者の印象に残るような意見を発表をするために意識しておくべき3つのコト
会議の質を高めるための重要なポイントは、自らが積極的に意見を発現すること。会議の熱は一人でもやる気がある参加者がいることで高められ、発言が発言を読んで活発な議論にまで発展していくでしょう。誰かが発言するのを待っているようでは、会議に参加している意味はありません。受け身の姿勢で...
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「会議での説明が苦手」という人必見!苦手を克服するために実践したいマップ作り
「人前で話をすること自体は嫌いではないし、会社の会議で発言することも苦手とは思っていない。それなのに、会議で議題の担当者として説明しようとすると、どうしても上手くいかない…」と悩みを抱える人もいるのではないでしょうか。これは単発的な発言であれば、相手に意見を伝えることができるの...
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会議で対立し合う意見をうまく調整するために押さえておきたいコツ
会議において、意見が対立することはよくある事でしょう。お互いの意見をただ主張するだけではなかなか話はまとまりません。では、対立する両者を納得させるように意見を調整するためには、どのような事に気をつければよいのでしょうか。感情的になってしまうと、まとまるものもまとまらなくなって...
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多種多様な会話が出てくる会議の場合、苦労するのはその意見をまとめる段階です。どこをどうまとめればきれいに着地できるのか、分からなくなることもあるでしょう。そこで、今回はそのような事態を避けるために、会議で出た多種多様な意見をまとめる方法を紹介します。多種多様な意見のまとめ方と...
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ミーティングは、貴重な時間を割いて実施するので参加者は活発な意見交換をすべきです。しかしパソコンを使ったり、資料を読むことに没頭してしまい、話の内容を聞いていないような雰囲気になってしまいがちです。ミーティングは、プレゼンではないのでパソコンを使うのであれば、司会席の横に一...
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しっかり結論を出す!ミーティングで出た意見を分かり易くまとめる方法
社内でミーティングを行えば、様々な意見が出てくる事でしょう。しかし、ミーティングは、最終的には結論を出さなければなりません。そのため、それぞれが意見を出しっぱなしでは、何の結論もでませんし、最悪論点がずれてしまう場合もあります。ここではミーティングで出た意見をまとめる方法を...
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チームで話し合いをしていく中で、意見が拡散してまとまらなくなるといった事態はよくあります。そんな状態から結論を導きだすのは非常に困難です。では、チームの意見を上手にまとめるには、どのようなことに気をつければ良いのでしょうか。大切なことを3つに分けて紹介していきたいと思います...
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