1. 「マネジメント」に関する記事(40ページ)

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「マネジメント」の記事一覧 1171件中781 - 800件表示中

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  • 会議で作成した議事録を共有するまでの常識的な期限

    会議で作成した議事録を共有するまでの常識的な期限

    会議で決める事の中には、それを実行するまでの期間が短いものと中長期的なものなど色々な決定事項があります。これは、仕事の内容にもよれば仕事の種類によっても違います。会議をする時は必ず議事録を作成しますが、議事録作成の目的は決定事項や話し合われた内容などを社員に周知し、各々がしっ...

  • 書類を整理するために便利な見出しを付けるときの工夫方法

    書類を整理するために便利な見出しを付けるときの工夫方法

    書類を扱う業務なら、その量が多いと管理がいかに大変かを実感すると思います。そこで、どのように整理するかということになりますが、見出しをつけておくという工夫はおそらく誰もが行なっていることかと思います。問題は、その見出しをどのようにつけるのかということです。見出しの付け方によっ...

  • 上司に対してミスの報告をする時のポイントと例文

    上司に対してミスの報告をする時のポイントと例文

    誰しも仕事においてミスはしたくないものですし、もしミスしてしまったとしたら気分が沈んでしまいますよね。一人きりの自営業ならばこのミスを誰かに報告する事もありませんが、会社組織の一員としては、必ず上司やチームに報告しなければいけないでしょう。では上司に報告する際、どの様な報告を...

  • 朝を制すものはすべてを制す! 一日のムードを作る朝の一言

    朝を制すものはすべてを制す! 一日のムードを作る朝の一言

    最近では、朝礼を行う企業が少しずつ増えてきた。しかし、輪番で一言スピーチを述べることに悩みを感じている人も少なからずいるのではないだろうか。たった3分くらい、朝の挨拶して適当に話したら何とかなるかな。と、今まではどうにか朝の一言を切り抜けていたかもしれないが、ここはひとつ、せ...

  • 会議を記録する議事録を書く時に気を付けなければいけない丁寧語の使い方

    会議を記録する議事録を書く時に気を付けなければいけない丁寧語の使い方

    会議は、大切な事を決定したり情報を共有したりするための大切な場となります。そのため、議事録を作成する際にも読んだ人にとって益となる書き方を工夫しなければなりません。当然ながら、会議に出席するのは一般社員だけではなく直属の上司や他部署の上司、或いは取締役や社長という会社のトップ...

  • 【時間の無駄とは言わせない!】単調になりがちな会議をうまくファシリテーションする方法

    【時間の無駄とは言わせない!】単調になりがちな会議をうまくファシリテーションする方法

    会議のファシリテーションをうまく行いたいと思う企業は多いと思います。特に企業内部で行われる会議は、「とりあえず決まり事だから出る」と考える人が多く、出席者もほぼ固定されているため、緊張感に欠けるものになりがち。そして、「連絡事項の確認で終わる」「資料の棒読みで終わる」「世間話...

  • わかりやすい内容の計画書を作るために気をつけたいこと

    わかりやすい内容の計画書を作るために気をつけたいこと

    事業や、プロジェクトの立ちあげのときに計画書を作ることがあると思いますが、相手に理解してもらえるような計画書を作成することが重要なのではないでしょうか。ここでは、わかりやすい内容の計画書を作成するために気をつけたいことを紹介したいと思います。計画だけが明示された計画書では、何...

  • 参加者のモチベーションを高める「朝礼」を実現するために取り入れたい3つの要素

    参加者のモチベーションを高める「朝礼」を実現するために取り入れたい3つの要素

    従業員全員参加の朝礼を開いている職場は珍しくありません。朝礼を開くことで従業員の一体感を高めると同時に、仕事に対するモチベーションをアップさせる効果もあるのです。朝礼でどのような取り組みを行うかによって、従業員に与える影響は大きく異なります。効果的な朝礼を行わなければモチベー...

  • 会議で話す内容を相手に分かり易く説明する3つのコツ

    会議で話す内容を相手に分かり易く説明する3つのコツ

    会議で自分の意見を説明するときになんとなく相手に理解されていないと感じることも多いでしょう。話し方や説明の仕方に工夫することで、相手に伝わるように説明することができます。ここでは会議で説明するときに相手に伝わるように話すコツを紹介したいと思います。上手な言い回しをしようとして...

  • 会議を効率化させるために今すぐ使いたい手法とツール

    会議を効率化させるために今すぐ使いたい手法とツール

    社内で会議を行っていると、どうしても長引いてしまう事が考えられます。会議が長引いてしまう原因としては、話が脱線してしまったり、議題が決まらないと言う事だったり、会議で一度決めた事が実行されなかったり、会議自体が長い等、数々の原因が考えられます。しかし、原因が分かっているだけで...

  • 上司に悪い内容の報告をするときに気をつけたい3つのポイント

    上司に悪い内容の報告をするときに気をつけたい3つのポイント

    上司にする報告の中で、一番その伝え方、説明の仕方に悩むのが悪い内容の場合でしょう。悪い報告をするのは誰しも気が重いものでしょう。しかし、報告の中でもっとも大切なのが、実は悪い内容のものです。上司を納得させ、自分の評価をできるだけ下げないようにするためには、どんな報告の仕方をし...

  • 転職して半年で「仕事を辞めたい…」と思った時に考えるべきこと

    転職して半年で「仕事を辞めたい…」と思った時に考えるべきこと

    転職をして半年ほどすると、会社の日常業務の流れや会社全体の雰囲気や上司や同僚との人間関係が見えてくる頃でしょう。そんな中で、どうも自分がこの会社に合わない、辞めたい…と思うことも、あるかもしれません。でもまだたった半年ですし、せっかく入社した会社。それが、本当に正しい判断かどう...

  • 新入社員がすぐに離職してしまう原因【現場で対策を講じられるものを中心に】

    新入社員がすぐに離職してしまう原因【現場で対策を講じられるものを中心に】

    若年離職者が問題視されるようになって久しいですが、特に新入社員の離職は企業にとって大変頭の痛い問題です。離職の原因はいろいろありますが、現場で対策を講じられるものと講じられないものに大別することができるでしょう。新入社員が配属された部署のリーダーや先輩社員が対策を講じられるも...

  • 会議のファシリテーションをするときに決めておきたい「4つのルール」

    会議のファシリテーションをするときに決めておきたい「4つのルール」

    会議を可能な限り円滑に進めるための考え方が、ファシリテーションです。このファシリテーションを行う際、事前、あるいは会議の冒頭などで参加者とルールを共有しておくことが非常に有効。このルールはグランドルールなどとも呼ばれています。会議の内容などによってその決めるべきルールは異なり...

  • 上司に報告する際に気をつけたい自分の「立ち位置」

    上司に報告する際に気をつけたい自分の「立ち位置」

    ビジネスマンとして報告・連絡・相談を常に心がける必要があると思いますが、特に上司に報告することは、若手の社員であれば、必ず行いたいことであります。ここでは、上司に報告する際に気をつけたい自分の立ち位置について紹介したいと思います。上司に報告するときに、自分の感情や思ったことな...

  • 会議を効率化させるための時間配分の仕方

    会議を効率化させるための時間配分の仕方

    会社に会議はつきものです。会社は一人で動かしているわけではなく多くの社員が関わって仕事をしています。そして、ひとつの会議の中で明確な目標設定をしたり問題提議をしたりして議論をまとめていくのにアジェンダが使われることがあります。言い換えれば会議進行表のようなものです。これは議論...

  • ファシリテーションの基礎を知るために読んでおきたい書籍3選

    ファシリテーションの基礎を知るために読んでおきたい書籍3選

    ファシリテーションとは、「物事を簡単にする」「促進する」という意味で、ビジネスではマネジメントの1つとして捉えられています。ビジネスの面では、アイデアを創造したり、社員に学習や教育を施したり、問題解決をするなど、人々の活動が上手くいくよう支援することがファシリテ―ションです。こ...

  • 短時間で議事録を作成するためのテクニック【ポイントは会議中の時間の使い方】

    短時間で議事録を作成するためのテクニック【ポイントは会議中の時間の使い方】

    会社の会議の議事録を短時間で作成し、誰が読んでもよく理解できる内容に仕上げることができれば、それは「デキるビジネスマン」の証し。上司からの評価が高まるだけでなく、普段あまり接する機会のない上層部から注目されることになるかもしれません。内容の精度や整理の仕方、文章のグレードなど...

  • 会議の話をまとめて成功に導くための進行のコツ

    会議の話をまとめて成功に導くための進行のコツ

    会議の成功とは、意見の交換をしているうちに話がまとまり、次にやることが決定することだと思います。意見をまとめ、話を把握することが重要でしょう。ここでは、会議の話をまとめて成功に導くための進行のコツを紹介したいと思います。一人ひとりの発表には、要点となる部分である部分と、そうで...

  • 【良いアウトプットを出す!】会議で意見交換を活性化させる手法

    【良いアウトプットを出す!】会議で意見交換を活性化させる手法

    誰も意見を述べずに、議題に沿って進行役の人がしゃべっていくだけの会議に参加した事はありますか。正直言って、出席するだけ無駄な時間を過ごしている様な気がする事でしょう。ですから、会議の場での意見交換を活発に行う為には、人が、「意見を言いたい!」と思う気持ちを活性化する必要があり...