1. 部下が時間通りに仕事を終えるには?上司がやるべきタイムマネジメント

部下が時間通りに仕事を終えるには?上司がやるべきタイムマネジメント

by MIKI Yoshihito (´・ω・)
 部下が時間通りに仕事を終えてくれない…と悩んでいる人はいないでしょうか。部下の仕事が遅いのも、ある意味では上司であるあなたの責任です。部下の仕事スピードを上げるために、上司であるあなたができるタイムマネジメント術を紹介します。

仕事の目的、ポイントを教える

 部下がやっている仕事の中で、どのような点が重要なポイントを予め教えてあげるとよいでしょう。仕事を始めてすぐのうちは、なぜ自分がその仕事をやっているのか、その仕事が何に役立っているのかわかっていないことがあります。それを教えてあげれば、それを守ったうえでいかに効率を合上げるか考えやすくなるのです。

時々進捗確認を行う

 仕事を任せて、結果が出るまで放置するだけではいけません。時々進捗の確認をすることが大切です。確認の際には、ただどれくらいできたのか聞くだけではなく、分からない点や悩んでいる点を聞いてみてください。適度に軌道修正をしてあげれば、その後の効率も上がります。


 いかがでしょうか。上司の立場でも部下の仕事の効率化を助けることはできます。頭を抱えてばかりいないで、まずは以上のことから始めてみましょう。

U-NOTEをフォローしておすすめ記事を購読しよう
この記事を報告する